实践经验
当前位置:窑街煤电集团有限公司 >> 综合公开 >> 浏览文章
海石湾煤矿创新召开班前会 职工当主角 班长轮值当
时间:2018年09月26日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

作为首批班组自主化建设试点单位之一的海石湾煤矿掘进三队,积极学习先进经验,创新改进原有班组管理方式方法,夯基础、强管理,全力抓好班组建设,确保安全生产。

班组自主化建设开展以来,掘进三队改变最多的就是职工班前会。全队打破以往由值班队长组织班前会的模式,实行班长轮值制,班组中设置轮值班长、学习委员、安全委员、士气委员、宣传委员,每次班前会职工们面对面围坐在“回字型”桌椅前,采用“十步法”流程召开班前会,即班长点名、组织成员高喊班组口号,宣传委员查看职工状况,班长总结上一班工作,轮值班长安排当班工作,安全委员安全提醒,学习委员学习分享,班长总结当班,跟班队长总结工作,值班队长总结工作,士气委员组织安全宣誓。由于班前会人人参与,所以班组成员个个高度重视,营造了“人人抓安全,人人抓生产”的良好氛围,在促进班组成员之间沟通交流的同时,也在入井前就有效调动了职工工作热情,确保了各项工作的顺利安全开展。

试点中,掘进三队还根据三个班组工作特性,分别将班组命名为战狼班、火狼班、野狼班,给每个班组制作特有锦旗,为班组成员制作特有臂章,并给每个班组制定特有的班组口号与安全宣誓词,各班组每月进行评比,胜出的优秀班组将班组锦旗悬挂于区队会议室荣誉墙,增强职工集体荣誉感,提升班组凝聚力,打造像狼一样纪律严明、团结一致、具有强大战斗力的职工队伍。同时,班长轮值制实行以来,职工人人当班长,人人分享自己工作中的好经验、好做法,人人交流工作中的收获心得,既为职工提供了表达展示自我的平台,也有效推进了先进经验方法的推广落实,增强了团队凝聚力,确保了生产任务的安全高效完成。


上一篇:三矿机电一队推进计件考核 抓安全 保任务 增效益
下一篇:三矿试点推广积分制 破解管理顽疾 提升管理质量