集团公司召开11月份安全生产月度工作会
时间:2018年11月30日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

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 11月29日,集团公司召开11月份安全生产月度工作会,总结当月安全生产经营等任务完成情况,详细部署12月份重点工作。公司领导张炳忠、王春丁、杨云峰、许继宗、张增胜、袁得梅、袁崇亮和集团公司外部董事、审计与风险控制委员会主任委员武威参加会议。

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 认真听取相关部室、二级单位生产任务完成和12月份重点工作措施的安排汇报后,张炳忠指出,集团公司各级管理者要在安全管理工作中转变思路和方法,牢固树立以人为本的思想,换位思考和研究,放大格局,立足当前,兼顾长远,抓好生产掘进、瓦斯抽采、矿压防治、采掘接续等重点工作,以推行人人都是班组长全员自主班组管理模式为契机,根治管理诟病,深入基层现场解决实际问题,下决心推进工作落实。要在抓具体工作任务落实上切实转变管理思维和方式,合理布局,超前抓、系统抓、突出抓,增强抓工作的主动性和创造性。要确保计划管理和生产组织的严肃性,做到技术先行、前期准备充分、程序合同规范、计划执行到位。当前,集团公司面临的经营形势依然严峻,必须按全面质量管理的要求,实事求是地做好2019年经营方案的测算工作,在全面预算管理和降低成本费用上下功夫认真分析研究,材料配件费用要在今年的基础上下降10%-20%,切实提高企业资产运营效率。同时做好闲置无效资产的处置,加强现金流运行管控,为正常生产经营提供支撑。要按照规定抓好“三供一业”社会职能剥离后相关计量和基础管理工作,严格按合同执行,理顺工作,化解矛盾,维护稳定,有序有效推进工作。张炳忠强调,岁末年初各项工作相互交织,要超前考虑,统筹安排,确保工作任务落到实处。

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 王春丁要求集团公司各部门和法人单位进一步加大风险防范和把控,继续完善相关制度,切实把牢风险管控的关口。要借助高质量发展研讨这个平台,加强学习,扩大对党的建设、生产安全、技术,财务、法律、金融、审计等各类知识的学习,通过系统学习、沉下去调研,切实转变作风,把控好风险,真正实现集团整体安全。

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 武威也就做好风险防控工作强调,各生产管理部门要强化管理职能,尤其是单位一把手要认识安全生产的重要性,树立安全风险第一责任人的意识,防微杜渐,消除隐患。根据集团的管理要求,强化制度规范和流程规范,建立健全机构,提高管控能力。

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 杨云峰指出,年末岁初事故多发,也是安全与生产交织的重点时段,安全压力大,要以更加扎实的工作作风,扑下身子,深入现场查摆问题,靠实责任,抓好今年安全工作总结,安排好明年的安全生产工作。抓好人人都是班组长全员自主管理班组模式的学习推广,执行好安全风险辨识分级管控和隐患排查治理双重预防机制,编制好矿井灾害和预防处理计划、做好应急预案修订并认真学习贯彻。要抓好顶板、矿压防治、“一通三防”等安全重点工作,落实防突、瓦斯治理措施,推广应用新技术新工艺。要认真吸取教训,切实抓好地面生产系统及交通、有毒有害危险品、压力容器、特种设备、易燃易爆物品和公共场所的安全管理,落实安全措施,完善应急预案,配齐现场安全设施,防范事故发生。

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 许继宗主持会议并就落实好生产计划任务,严格绩效考核,抓好年度工作衔接等提出具体要求。

 张增胜、袁崇亮就做好提升运输、设备管理、环境工程、反风演习、防突等具体工作做了详细安排。

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