《新年话安全》--狠抓安全管理工作 保障矿井安全生产
时间:2019年02月25日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

集团公司安全监督管理部干部职工认真学习领会集团公司2019年安全工作会精神,针对各生产矿存在的安全管理缺位、安全生产周期短等问题,展开深度思考和谋虑,加大安全监管力度,积极采取措施,强化现场管理和安全生产标准化达标建设,保障各矿井安全生产。

同期声:集团公司安全监察管理部检查科业务主管 金天湖(针对正视安全管理缺位的问题:  我们安全监察管理部今年将做到:  要严格落实安全主体责任,建立健全安全生产管理机构,配齐、配强安全生产管理人员,把敢管、敢抓,懂业务的人员充实到安全管理岗位上来,彻底摒弃抓安全就是抓违章的简单认识,要从源头上、从制度上、从岗位责任制入手解决安全生产管理缺位的问题。  要把责任心强,想干事、会干事、踏踏实实工作的人的充实到安全管理队伍中来,加强安全风险分级管控和事故隐患排查治理, 把风险管控挺在隐患前面,把隐患治理挺在事故前面。2019年(集团公司)已将事故隐患排查治理纳入《安全生产责任书》和《安全结构工资考核管理办法》予以严格考核奖罚,切实解决检查起不到实效的问题。 要不断强化职工安全教育培训。持续改善培训条件、提升师资素质、创新培训方式、落实培训制度,着重在提高培训工作的针对性、使用性、实效性上下功夫,让职工干什么、学什么,懂什么,掌握应知应会知识,熟知岗位安全风险,杜绝“三违”。 强化各级人员安全责任心,立足本职,敢于担当,落实责任,把好每一个关口。

同期声:集团公司安全监察管理部 孙多文(面对安全生产周期短的问题,我们要正视差距、补齐短板: 继续落实好安全责任主体,开展好全员安全风险辨识、隐患排查治理。将风险辨识评估和管控的责任主体延伸至每一个岗位,让每一名员工熟知岗位风险和管控措施,做到人人知风险、全员控风险,把风险挺在隐患之前。 强化班组自主管理,通过 “人人都是班组长”全员自主管理模式,提高防范事故、保证安全高效生产的能力,实现班组管理全员化、自主化、标准化和精益化,做到按章操作、有令必行、有禁必止。 以更加昂扬的斗志,更加扎实的工作作风,全力以赴推进各项安全工作迈上新台阶,实现“上水平,创一流”的工作目标,坚决落实好2019年各项安全工作任务。)


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