集团公司召开三月份安全生产调度例会
时间:2019年04月02日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

Still0402_00007.jpg

3月29日,集团公司召开三月份安全生产调度例会,总结当月安全生产经营等任务完成情况,详细部署四月份重点工作。公司领导张炳忠、杨云峰、许继宗、张增胜、徐茂辉、袁崇亮参加会议。

Still0402_00001.jpg

在听取部室、二级单位三月份生产任务完成和四月份重点工作部署后,张炳忠要求,一、进一步强化安全管理。各单位要深入分析当前安全生产面临的严峻形势,强化底线思维,防范化解重大风险,突出隐患排查,坚决遏制重特大事故发生。他强调,煤炭、非煤、循环经济三大板块领导和安全管理部门要认真思考、评估,深入分析以往安全管理工作,寻找存在的问题和漏洞,推动经验管理向科学管理转变。要强化底线思维,杜绝干惯了习惯了的思想,防范化解重大风险。要正确认识煤矿安全检查工作,落实各级责任,加大问题整改,提升安全管理工作水平。二、进一步强化环保工作。要提高认识,落实环保工程施工措施,加强环保知识学习,督促落实环境安全隐患排查治理主体责任,对相关部门及二级单位环保指标要进一步明确、量化,做好矿井废水、废气处理工作。三、进一步推进产品生产。要紧盯目标,迎难而上,开足马力生产,做好煤炭主业和循环经济建设。四、进一步抓好采掘接续和薄弱环节管理。要围绕全年重点工作抓落实,超前谋划,抓好薄弱点和关键点,确保采掘接续正常。五、进一步推进高质量发展工作。要积极推进全面质量管理,开展质量管理师评审,通过在全公司推广全面质量管理PDCA循环管理方式,实现各项管理工作高质量、高标准。要严抓工程质量管理,严把验收关口。要进一步提高工作质量,加强部室和二级单位日常工作标准化监督,为企业信息化建设奠定基础。六、进一步加强项目建设。要完善体制管理,提高当前创新管理水平,用创新的思维,推进公司“一优三减四化建设”和新项目建设,创建企业信息化、自动化氛围。要通过学习培训,进一步转变思想观念和工作方法,在高质量发展道路上紧跟时代节奏和步伐。要深入推进全面预算管理,强化成本、薪酬管理,确保企业生产经营工作顺利推进。

Still0402_00002.jpg

杨云峰传达了国务院安委会《关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神坚决防范遏制重特大事故的紧急通知》、国务院安委会办公室、应急管理部进一步加强安全生产工作视频会议精神,通报了江苏省盐城市响水“3·21”化工企业爆炸事故及近期全国煤矿事故。他要求各单位深刻汲取事故教训,切实加强当前安全生产工作,完善落实各项安全措施,靠实安全管理责任,切实提升矿井安全管理水平。

Still0402_00003.jpg

  许继宗主持会议,就做好安全生产工作提出具体要求。

Still0402_00005.jpg

Still0402_00006.jpg

张增胜、袁崇亮也就环保、供应、机电运输管理、质量标准化达标、科技创新、工作面设计等工作做出安排部署。

Still0402_00008.jpg



上一篇:集团公司召开重点项目及专项工程建设协调例会
下一篇:半焦综合利用“产学研用”协同创新研讨会在兰州召开