金河煤矿洗煤厂调试运营以来，紧紧围绕矿井全生产工作要求，做好生产组织协调、严抓设备管理维护、强化隐患排查，坚持高标准、严要求抓好各项管理运行工作，保障了原煤的高效洗选。截止目前，已累计入洗原煤545000.35吨，各类产品质量均达到项目设计参数和指标。

进入调试运营以来，金河煤矿洗煤厂严格按照调试运营任务安排，制定完善各项管理制度，细化岗位工作职责，强化管理人员巡检工作，每天组织矿方和运营单位管理人员召开生产早会，积极协调生产运营过程中存在的各类问题，严格监督各岗位人员认真执行操作规程，履行好岗位职责，筑牢安全生产防线。洗煤厂始终把设备的管理维护作为重点工作，科学制定检修维护计划，突出做好设备易损件的预防性检查和维护更换，全力保证生产系统高效运行，设备不“带病”工作。对照《选煤厂安全规程》及安全生产标准化管理体系要求，不断完善各类安全防护设施，在各出入口及危险点悬挂安全警示标识，配电室配置齐全各类安全防护用具，供电开关注明详细开关管理牌、运行状态牌、停电警示牌，严格规范供电管理。

调试运营期间，金河煤矿洗煤厂强化隐患排查治理，严格按周期对检修设备进行注油润滑并建立详细检修台账，建立健全设备二维码信息标签，对设备详细情况随时进行更新记录；利用停产检修，及时对溜槽、介质桶等进行除锈喷漆，保证良好工作运行状态；每天停机后，各岗位工作人员对厂房、栈桥及设备卫生进行全面清理，保持干净整洁的作业环境，有效提升了企业文明形象。