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多措并举强管理 精心洗选提品质
更新时间:2022-05-29  |  点击次数:106次  |  字号:T  |  T

金河煤矿洗煤厂调试运营以来,紧紧围绕矿井全生产工作要求,做好生产组织协调、严抓设备管理维护、强化隐患排查,坚持高标准、严要求抓好各项管理运行工作,保障了原煤的高效洗选。截止目前,已累计入洗原煤545000.35吨,各类产品质量均达到项目设计参数和指标。

进入调试运营以来,金河煤矿洗煤厂严格按照调试运营任务安排,制定完善各项管理制度,细化岗位工作职责,强化管理人员巡检工作,每天组织矿方和运营单位管理人员召开生产早会,积极协调生产运营过程中存在的各类问题,严格监督各岗位人员认真执行操作规程,履行好岗位职责,筑牢安全生产防线。洗煤厂始终把设备的管理维护作为重点工作,科学制定检修维护计划,突出做好设备易损件的预防性检查和维护更换,全力保证生产系统高效运行,设备不“带病”工作。对照《选煤厂安全规程》及安全生产标准化管理体系要求,不断完善各类安全防护设施,在各出入口及危险点悬挂安全警示标识,配电室配置齐全各类安全防护用具,供电开关注明详细开关管理牌、运行状态牌、停电警示牌,严格规范供电管理。

调试运营期间,金河煤矿洗煤厂强化隐患排查治理,严格按周期对检修设备进行注油润滑并建立详细检修台账,建立健全设备二维码信息标签,对设备详细情况随时进行更新记录;利用停产检修,及时对溜槽、介质桶等进行除锈喷漆,保证良好工作运行状态;每天停机后,各岗位工作人员对厂房、栈桥及设备卫生进行全面清理,保持干净整洁的作业环境,有效提升了企业文明形象。

 

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