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奋进新征程 建功新时代 喜迎党代会丨兴元公司:多措并举严管理 安全生产“开门红”
更新时间:2022-04-24  |  点击次数:978次  |  字号:T  |  T

一季度,兴元公司完成硅铁产量9452.94吨,比计划增产1477.94吨,完成销售9452.94吨,利润增盈269.73万元,顺利实现首季“开门红”。

年初以来,兴元公司紧紧围绕全年安全生产工作目标,健全完善各项管理制度,细化现场管控措施,精心组织冶炼产品生产,加大生产环节过程管控,严把原料入厂检验管理,加强设施设备维护保养,有效确保了各项生产工作的高效顺利开展。“结合企业生产实际,我们始终咬定‘零受伤’目标不放松,坚定信心不动摇,进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理工作,持续开展安全生产标准化管理体系建设,着力加强危险预知、安全确认、安全站位、流程作业‘四位一体’安全作业行为培训教育,职工作业安全行为意识得到显著提高,规范操作成为职工自觉行动。同时,通过定期检查与日常动态检查相结合方式,对各系统设施设备进行详细排查,认真落实‘一班三检’制度和停炉检查维修期间各项安全措施,重点对25500KVA铁合金矿热炉进行了定期维检,做好新设备磨合,实现了矿热炉的平稳运行。”兴元公司安全管理部副部长孙爱军介绍道。

生产过程中,兴元公司还进一步压紧压实各级安全生产主体责任,细化安全生产责任考核机制,加大过程管控考核力度,细化量化安全生产工作目标,将责任分解落实到具体部门和责任人,层层压实责任,做好过程考核和结果考核,充分发挥了各级人员自主管理能力,有效调动了各方管安全、抓生产的积极性和主动性。同时,兴元公司狠抓安全生产标准化管理体系建设,全面对标八个管理要素,不断开展标准化专项培训学习,引导教育每名干部职工“知标准、学标准、论标准、用标准”,认真对标贯彻落实执行,有效提升了企业安全管理水平。在此基础上,兴元公司进一步加大安全结构工资考核力度,细化考核项目和考核标准,突出安全正向激励,加大重要岗位安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移、关口前移,真正将安全责任落实到了每个部门、每个班组、每个岗位、每名职工,真正做到了全方位、全过程、全员参与、全方位覆盖的安全管理,确保了企业安全高效生产。

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