进入四季度，煤炭需求量持续大幅增长，天祝煤业公司按照“面向市场、抢抓机遇、提质增效”的工作思路，紧紧抓住销售工作这个龙头，通过采取灵活多变的销售策略，想法设法提高服务和产品质量，确保完成煤炭销售任务，实现经营效益最大化。元至十月份销售煤炭74.3万吨，切实做到产销平衡，为完成全年的生产经营目标创造了有利条件。

推进管理创新，抢抓市场商机。天祝煤业公司及时优化营销策略，强化责任落实，做实营销工作，从“销、装、运、管、查”五个方面齐发力，保障煤炭安全运销。销售过程中，销售人员紧紧抓住市场机遇，主动出击，深入周边市场调研，增进与用户的沟通了解，巩固老客户，发展新客户，准确把握市场动向，及时调整煤炭价格，拓展销售市场。同时，充分发挥选煤厂优势，干部职工顶住压力，主动作为，加强捡矸及洗选力度，全力开拓市场，保证营销最大收益。

加强煤质管理，规范销售秩序。面对激烈竞争的煤炭市场行情，天祝煤业公司强化教育管理，树立全员质量意识，把职工思想统一到“没有质量就没有市场”的目标上来，形成了人人抓煤质的良好氛围。在煤台装车过程中，干部职工每天对储煤场重要部位、销售关键环节进行安全隐患排查和风险辨识，对储煤场、矸石仓周围定时进行清扫、洒水降尘，并加强对运输车辆的调配，盯紧产品分类，做到所拉煤种、吨位与票据一致。同时，严格按照环保和政府部门超限超载规定，实行车辆按吨装运，所有出厂车辆全部加盖篷布，冲洗轮胎，消除了道路扬尘现象，促进了煤炭销售工作健康有序开展。