井下，视频全方位监控、“零点班”逐步取消；

井口，夏送清凉，冬送温暖；

矿区，草木葱茏，生机勃勃，一派和谐优美的发展画卷……

“十三五”期间，集团公司坚守以人民为中心的发展思想和初心，深入践行改善职工生活和让企业发展成果更多惠及职工的责任和使命，以职工为重，办职工所盼、解职工所忧、化职工所难，以有声有色、春风化雨的民生工作，让职工在企业发展进步中享受到了看得见、摸得着、感受得到的获得感、幸福感、安全感，获得了支持与认同，激发了热情与干劲，真正将集团公司打造成了广大职工前进奋斗的沃土、干事创业的平台、安居乐业的家园，为企业高质量发展凝聚起强大合力，注入强劲动力。

投入+细管，提升了职工安全感

强化安全管理、加大安全投入、改善安全生产条件和井下作业环境，是“十三五”期间集团公司一直紧抓不放的重点工作和始终坚持的发展方向。

五年间，集团公司出台完善一系列精细安全管理的措施制度，积极投入资金改善安全生产条件和井下作业环境，大力推进信息化、智能化、绿色化改造，淘汰落后设备、工艺、技术，推广应用矿井安全新工艺、新技术、新装备，安全生产技术和装备水平实现新的提升，职工在工作中获得了更加舒心的安全感觉和优渥的工作体验。

王志云是天祝煤业公司运输队一名普通的巡检岗位工，每班的工作就是在调度监测集控中心时时紧盯10多台工控监视器，时刻掌握井下皮带机的运行情况，及时处理井下巡检机器人传回的信息和警报。而在以前，皮带巡检工每天需要在潮湿的皮带巷来回巡视检查将近2公里，既枯燥也不安全，尤其是夜班，一刻不能松懈。2020年下半年，智能巡检机器人上岗后，巡检工变成了视频监控员，坐在办公室盯着屏幕做巡检，一有报警信息，可以通过远程语音通讯系统立即联系维修人员，快速处理异常情况，省时省力又安全。作为集团公司“生产过程自动化、安全监控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化”的智慧示范矿井，2020年，天祝煤业公司完成了皮带机集中控制系统、主扇风机集中监控系统、瓦斯泵集中控制系统、井下排水系统、电力监控系统等煤矿智能化建设，实现了生产设备过程的远程集控、集中操作、无人值守、自动监控，不仅让职工从繁重的体力劳动中解放了出来，享受到了更加安全、更加轻松、更加高效的工作环境，而且使职工切身感受到了企业蓬勃发展的活力和鲜活的变化。

2020年以来，集团公司加快“一优三减”“四化”建设步伐，先后对四对生产矿井安全监测监控系统进行全面升级，对水泵房、变电所、主扇风机房等进行自动化改造，建成集团公司首个半自动化综采工作面。随着信息化、自动化、智能化逐步实施，矿山已与时代接轨，矿工形象也发生质变。

深冬的室外滴水成冰，而在海石湾煤矿井下1250运输大巷，却是另外一番景象。在明亮的灯光掩映下，巷道平整干净、顺畅整洁、色调鲜明、静谧悠长，两侧的安全理念牌板鲜亮醒目，电缆管路悬挂整齐划一，职工走过，满眼景色，心情舒畅。

从“十三五”伊始，集团公司就将安全生产标准化管理体系创建作为强化安全管理的重要抓手，深入推进，严格落实。一条巷道一条巷道推、一个环节套一个环节抓、一个工作面一个工作面促，随着安全质量标准的严格贯彻执行，井下环境改变了、工作流程舒畅了、安全水平提升了，职工干劲也更足了。2020年，取消“零点班”成为职工热议的话题，几代矿工做梦也想的事情，随着天祝煤业公司率先取消“零点班”、完成无人值守机房硐室建设，海石湾煤矿、三矿、金河煤矿也将逐步取消“零点班”、建成无人值守机房硐室，同步取消的还有“小连班”工作制度和一人24小时值班制度，并且每班严格控制职工井下上下班时间，合理安排工作任务，严格做到井下作业人员不得超过10小时，工作连轴转的管理模式将成为历史，几代矿工梦寐以求的正常作息、安全体面工作将成为现实。

改革+发展，提升了职工获得感

2020年11月底，油页岩公司职工代表大会审议通过《甘肃窑街油页岩综合利用有限责任公司员工持股方案》，企业深化内部改革工作得以深入推进，随之而改变的是职工身份和激励机制。职工真正成为企业的主人，在企业当家做主、收益共享，与企业荣辱与共、风险共担；企业竞争力、活力增强，职工凝聚力、获得感提升。

“十三五”期间，集团公司深入推进依法治企、深化各项改革、加强企业制度建设，以标准化、规范化、精细化的管理，逐步建立起符合现代企业管理要求的制度体系，不仅使职工牢固树立起严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，而且促使各项工作公正公平、有序稳步开展，使职工切实感受到了矿区的和谐文明。同时，集团公司坚持深化民主，强化监督，注重源头的维护和职权的落实，让职工当主角，拓宽职工参与企业管理的渠道途径，对企业安全生产经营工作及民生问题，积极组织职工代表建言献策，广泛征求意见建议；并且严格执行区队班组经济分配“三联审五公开一上墙”制度，积极创新公开形式，提高公开质量和实效，做到了公正、及时、真实、准确，让职工干明白活、拿明白钱，职工的收获感、干劲进一步提升，也汇聚了人心、凝聚了民力。

近两年，许多职工发现自己住房公积金多了，其实，从2018年1月开始，集团公司就将住房公积金缴存比例调整恢复为单位12%、个人9%，同步恢复的还有职工企业年金，使广大干部职工养老和购房有了充足的底气。“十三五”期间，集团公司先后完成兰州丰宝二期住宅小区、海石湾六组团多栋住宅楼移交验收，大批职工乔迁新居，住上新房、电梯房的愿望得以实现；积极与地方政府协调对接，推进窑街房改房、海石湾住宅小区、兰州丰宝住宅小区房屋办证工作，切实把职工民生福祉落到实处。五年间，集团公司各生产矿投入资金，对浴池、食堂、矿灯房、区队办公楼、单身公寓以及部分活动场所进行升级改造，增设电梯、理疗室、消毒喷雾装置、通风换气系统等更加先进完善的设施设备，提升职工通勤、班中餐供应、职工浴池、洗衣房、开水房、卫生间等后勤网点服务质量，科学优化通勤车次，工作服实行集中统一管理，班班清洗，让职工切实感受到“家”的温暖和关怀；对矿区办公楼、区队楼卫生间进行全面改造，配置绿植、洗手液、香皂、手纸盒、手纸、垃圾桶、置物架、衣服挂钩等设施，营造更加舒适整洁文明的工作生活环境；为新分配大学毕业生提供住宿公寓，配备标准化生活设施，用温情留住人才，以关爱激发干劲。2020年，集团公司职工收入将再次实现稳步增长，与全国人民一道步入小康生活。

五年间，职工教育培训和全员素质提升一直是集团公司着力推进的重点。结合职工工作作息时间，集团公司推行了“21+1”职工培训教育模式（即：职工出勤达到21天，带薪培训1天），先后出台《职工教育培训实施意见》《职工教育培训经费管理办法》《职工教育强制培训管理规定》等制度，涵盖安全生产知识与法律法规、安全生产技术技能以及新技术、新工艺、新材料、新设备实际操作的培训教育，使职工面对快速发展的新形势，切身感受到了培训就是企业福利，以知识、技术、技能的提升奠定了实现自身价值的底气和勇气，也为企业发展提供了良好的人力资源。同时，集团公司定期检测、评价各生产矿作业场所有害物质，加强粉尘治理、噪音治理，按照规定发放劳动防护用品并督促职工做到正确佩戴使用，依法依规做好职工岗前、在岗和离岗时的职业健康检查，年内所有接尘人员体检率达100%。

         关爱+帮扶，提升了职工幸福感

从2018年开始，当年参加高考被高校录取的职工子女，都会收到一个特殊的“红包”——集团公司“金秋助学”金。钱虽不多，却满含着企业对职工的关爱之情、关心之意。仅在2020年前三季度，集团公司就为19名困难职工子女补助学费3.5万元，金秋助学困难职工子女254人，发放助学金21.89万元。

今年，面对新冠肺炎疫情，集团公司一边抓疫情防控，加强劳动纪律、组织纪律、工作纪律，一边时刻盯紧摸排、管控、防护和物资保障等工作，想方设法采购防护口罩、消毒液、酒精、消毒湿巾等各类防疫物资发放给职工，用于职工健康防疫，并为建档立卡的70户困难职工家庭发放帮扶资金11.9万元，确保了疫情期间困难职工家庭生活不受影响。正是这种以职工为中心的做法，再次让职工感受到了企业暖暖的爱意和深切的关怀。    

五年间，集团公司对困难职工深入开展精准帮扶，制定实施就业解困、医疗救助、子女入学、水电暖补贴、结对帮扶、节日慰问、生活补助、储金会互助金解难事等帮扶措施，着力解决职工最关心、最直接、最现实的民生问题，让困难职工跟上小康生活步伐。仅2020年“两节”期间，集团公司就走访慰问建档立卡户、工亡病职工家庭、1-6级等9类困难群体5484人，发放慰问207.3688万元；组织开展“夏送清凉”慰问活动，累计慰问职工10043人，投入资金30.5万元。

无论何时，走进海石湾煤矿区队办公楼，明亮整洁的办公环境让人如沐春风。楼上职工书房、职工健身房一应俱全，为职工陶冶文化情操和强身健体创造了有利条件。五年间，集团公司加大文化活动场所建设，广泛开展丰富多彩的文体娱乐活动，不断满足职工群众日益增长的精神文化需求。举办各类文艺演出、开展读书征文和微视频征集评选、书画摄影手工作品展、职工运动会等系列文化体育活动，以及节庆期间的各类小型文体活动，不仅使职工特长爱好有了展现的平台，而且使职工受到良好的精神滋养和优秀的文化熏陶，追求幸福美好生活的信心和动力更加充足。 

带着深厚感情关爱职工，把各项民生实事办到了职工心坎上；奔着提升职工精神文化生活层次，开展一系列活动和“民心工程”“幸福工程”，凝聚了队伍，激发了干劲，让职工群众的获得感、归属感、幸福感、安全感进一步提升。