经营上台阶，管理下基层。日前，金能公司党政领导带领部室负责同志深入马军坪农场田间地头，现场研究谋划农林产业发展之策，强力推动企业高质量发展。

在马军坪农场，金能公司各级负责同志全方位、全环节、全地域实地查看，详细了解农场土地、苗木种植、温室棚种养殖、场区库房管理等情况，现场“把脉诊断”农林公司经营管理方面存在的问题与不足，紧紧围绕转型发展目标，就提高农林经营质效，提出思路和建议。

调研谋划要求，马军坪农场各级管理人员要进一步解放思想，创新管理，贯彻“调次序、抓重点、创思路、严考核”的理念，转变思路，切实加大对外承包经营力度，盘活马军坪农场闲置土地资源和厂房设施设备；要充分发挥马军坪农场地理优势及现有资源，积极打造生态旅游休闲娱乐项目，提高农场经济效益，创建区域生态度假旅游示范园；要提振信心，担当作为，按照“守土有责、守土尽责”的要求，高效整改经营质效中存在的经营管理、安全环保等问题，提升经济效益；要加大考核力度，促进项目落地见效。相关部室要加强对农林经营质效及职工岗位绩效工资考核，增强管理人员下基层的频率和质效，调动基层职工工作的积极性和主动性，确保各项工作落在实处，为“十四五”转型发展开好头、起好步。

据了解，随着金能公司各级管理人员定期、不定期深入基层，不仅及时掌握了解到一线工作情况，而且针对发现的各类问题迅速制定应对措施，及时解决，将为基层谋实事、办好事落到实处，也让基层职工感受到组织的关怀，提高了各级管理人员的工作质效。今年一季度，金能农林公司累计盘活土地进行承包经营1086亩，引进生态养殖项目2个，完成产值250.49万元，利润完成13.07万元，超计划8.06万元，经营形势发展良好。