品种增加、产出率提升，价格上升、收益增加，客户稳定、市场前景越来越好……

随着三矿洗煤厂通过竣工验收全面进入生产，各类“好处”不断涌现，各类“实惠”逐步显现，助推企业发展的作用也逐渐凸显。同时，通过对原煤进行全面的洗选加工和分级分质利用，企业经济效益和社会效益“双赢”局面也逐步显现。

“截止六月底，三矿洗煤厂今年已累计入洗原煤51.62万吨，产出末精煤11.96万吨，产出率23.17%，平均发热量26.44MJ/Kg；产出块精煤2.2万吨，产出率4.01%，平均发热量26.57MJ/Kg；产出混煤28.13万吨，产出率54.48%，平均发热量20.70MJ/Kg，洗后吨煤平均单价涨幅9.1元/吨。目前，已经形成了末精煤、块精煤、混煤、压滤煤泥、矸石等多样化煤炭产品，经济效益明显。”三矿洗煤厂负责人潘永忠介绍说。

三矿洗煤厂项目为EPC总承包工程，是集团公司实现绿色环保发展的重点项目之一， 2019年6月开工建设，2020年5月开始单机调试，2020年7月进入试运转。采用国内先进的重介洗选工艺，利用超级无压三产品重介旋流器进行分选，可实现单一设备分选三种产品，进一步优化设备布局，降低生产能耗，粗煤泥采用弧形筛+煤泥离心机回收，煤泥水采用两段浓缩两段回收工艺，可做到洗选产品全部回收利用，既节能又环保。

今年六月，洗煤厂正式运行生产以来，三矿严格落实“抓煤质就是抓效益”的经营理念，紧紧抓住采、运、洗、储等关键环节，及时调整营销工作部署，多措并举严抓洗选设备管理维护，教育引导职工牢固树立“设备带病运转是最大的隐患”管理理念，严格落实机电设备管理制度，加强大型机电设备管控，积极推行设备“二维码”管理措施，强化机电设备定期计划检修和日常维护保养，有效实现了设备管理的信息化、智能化、系统化；同时，洗煤厂严格实施重要岗位“手指口述”工作法，大力推进标准化管理，通过各种学习时机和平台，增强岗位操作人员对各类隐患的认知、预判、分析及应对能力，保证了洗选设备安全可靠运行。目前，洗煤厂各项运行参数和洗选指标均达到设计要求，产品市场口碑良好。

“下半年，洗煤厂将以‘三位一体’安全生产标准为抓手，从‘人、机、物、环、管’全方位入手，积极构建设备完好化、装备现代化、工作精细化、管理科学化、人员知识化‘五位一体化’管理新格局；同时还将以‘增品种、提品质、创品牌’为营销工作重点，充分发挥洗煤厂提质作用和品牌效应，全力打造三矿精煤品牌，紧盯市场变化，按需洗选、按需配煤，进一步优化产品结构，满足不同客户产品需求，提高产品附加值，全力推进‘精煤战略’，把原煤洗煤工作做强做精。”三矿洗煤厂负责人潘永忠说。