“三抓三促”行动启动以来，海石湾煤矿积极细化各项落实举措，动员引导全矿上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实，结合全年工作安排部署，不断补短板、抓重点、攻难点、创亮点，以走深走实的“三抓三促”行动，凝聚干部职工队伍干事创业合力，为建设全国煤炭行业一流现代化矿井提供强劲动能。

聚焦学习交流，抓实履职能力提升。海石湾煤矿及时召开专题会议，精心研究谋划“三抓三促”行动，制定工作计划，确定工作目标，细化工作措施，并把开展“三抓三促”行动与党员干部思想教育提升紧密结合起来，聚焦能力短板，采取多种学习方式，不断提升干部职工履职能力。党员干部带头学。利用党委理论学习中心组、“三会一课”、集中学习、主题党日等多种形式，引导党员干部及时跟进学习党的二十大精神、习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神、省委省政府、集团公司相关会议文件精神等重点学习内容，切实提高思想认识和用理论指导工作实践的能力。线上线下结合学。在“活力海矿”微信公众号开设“三抓三促”行动学习专栏，不定期推送最新学习内容，以班前会、周五集中学习会、微信群、“雨课堂”的形式，组织党员干部职工随时随地学，做到了学习“不掉线”，充电“不打烊”。部室区队交流学。以党支部为单位，常态化开展每周一次学习研讨、经验分享、交流座谈，每月开展一次业务互训活动，确保抓在经常、学在平常、融入日常，推动党员干部补齐能力短板，努力成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。

聚焦安全管理，抓实重点工作推进。海石湾煤矿积极引导全员牢固树立“六不四可”的安全工作理念，按照“六位一体”管理模式，坚持以“六大”安全生产责任体系、安全生产标准化管理体系“1+7”管理模式、全员素质提升作为抓好安全生产工作最有效的“三个抓手”，聚焦落实难题抓执行、发展瓶颈抓效能，引领干部职工干字当头、实字托底，将“三抓三促”行动目标任务，转化为铆足劲、拉满弓抓好安全生产管理的具体实践。“清单制”问责问效。按照“一带四”“五带三促”工作机制，成立重点工程项目领导小组，每天召开调度协调会议、每周召开生产计划会议，及时总结，分析问题，细化责任，强力推进，将目标任务进度节点靠实到每天、每周，全力以赴推进落实。“一线工作法”提质增效。矿领导班子成员及分管部室长、管理人员，坚持深入一线查找问题、沉在一线突破难点、干在一线推动落实，全力督导推进6215工作面回撤、TBM掘进机安装、6125工作面挂网等重点工程建设；各级管理人员不等、不停、不靠，坚持指导帮扶在一线、问题解决在一线、能力提升在一线、创效落实在一线，全力推进安全生产、经营管理、项目建设、民生保障等各项重点工作提速提质提效。

聚焦作风建设，抓实工作提质提效。始终把抓好各级工作人员作风转变作为促进工作落实的有力抓手，引导广大党员干部在执行上铆足劲，在推动工作上齐发力。专项督查跟踪问效问责。制定《海石湾煤矿“三抓三促”行动实施方案》，成立领导小组，细化分解工作任务，明确完成时限要求，组建专项督查组，加大工作监督检查力度，对重视不够、推进不力、图形式走过场的，及时约谈提醒、通报批评；对问题频发多发、造成严重后果或恶劣影响的，严肃追责问责，典型问题“红黑榜”通报曝光，确保行动高效有序推进。日常监管狠抓作风建设。坚持管在日常、严在经常，严格落实学习制度、考勤制度、值班制度等各项规章制度，常态化开展督查检查，推动干部队伍作风进一步转变，争先进位能力素质进一步提升，确保各项工作措施落在实处、取得实效，各项发展得到全面推进。

聚焦宣传引导，抓实行动氛围营造。坚持多角度、全方位、广覆盖，积极拓宽宣传渠道，切实做好“三抓三促”行动宣传动员引导工作。线下营氛围。在井口候车室、矿院电子大屏、电梯电视机、LED电子屏滚动播放宣传视频，在办公楼、区队楼等悬挂宣传标语横幅，在宣传栏展板对“三抓三促”行动的重要现实意义、目标要求、方法步骤等开展多方位、全覆盖式宣传，引导党员干部职工积极在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，以满腔热情、充足劲头、良好状态投入到行动之中，有力有效推进各项任务落实到位。线上造声势。在“活力海矿”微信公众平台开设专题宣传栏目，及时对“三抓三促”行动重要安排部署、活动开展情况进行宣传报道，总结挖掘工作中涌现出的工作成效和亮点做法，切实提高党员干部职工的知晓率、参与度和满意度，在全矿上下形成埋头苦干抓落实、一心一意谋发展的浓厚工作氛围，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上狠下功夫，全力推动矿井高质量发展。