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兴元公司:突出重点靶向发力 以“三抓三促”行动提质增效
更新时间:2023-04-14  |  点击次数:850次  |  字号:T  |  T

“三抓三促”行动开展以来,兴元公司聚焦全年各项重点工作任务,积极细化落实举措,动员引导全体干部职工以坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实的工作措施,不断补短板、抓重点、攻难点、创亮点,切实提升各项工作质效,凝聚队伍干事创业合力,全力推动企业高质量发展。

兴元公司在制定行动工作方案、确定工作目标、细化工作措施的同时,把“三抓三促”行动与党员干部思想教育素质提升紧密结合,聚焦能力短板,认真落实“第一议题”制度,利用党委理论学习中心组、“三会一课”、集中学习、主题党日等多种形式,教育引导党员干部及时跟进学习党的二十大精神、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、省委省政府、集团公司相关会议文件精神等重点学习内容,不断提高党员干部政治理论素养和工作实践能力。坚持线上线下结合开展学习活动,在“兴元视窗”抖音平台上不定期推送最新学习内容,通过班前会、部门例会、微信群、“雨课堂”等多平台,组织党员干部随时学、学重点,做到学习“不掉线”、充电“不打烊”,争做先锋和表率,增强敢为、敢闯的拼劲和干劲。

紧盯全年“零受伤”目标,兴元公司全力以赴推进“1+7”安全生产标准化管理体系达标建设、人员培训、现场检查、隐患闭环等重点环节各项工作,不断提升全员安全素质和生产本质安全水平。目前,已修订完善各项安全管理制度8项,形成系统可靠的安全管理体系;一季度,自查安全隐患171条,整改率100%;收购安全隐患43条,奖励金额3440元;开展各类安全培训7场次253人次,安全生产保持了平稳运行。

进一步加强2х25500KVA铁合金矿热炉二期项目试生产工作,不断优化生产工艺,规范操作流程,提高矿热炉等关键设备设施运行效率,为早日达产达标奠定基础。持续完善机电设备管理制度,落实设施设备全生命周期管控,按照设备包机落实和设备二维码管理要求,建立健全设备电子信息档案;认真组织开展各项检修维护,逐步消除各类缺陷隐患,保障设备“三率”达到“90、5、1”的考核指标;对照行业能耗标准,严格控制能耗指标,明确责任主体,实行重奖重罚,每月考核兑现,保障各项生产重点任务得到有效落实。

始终把环境保护作为企业发展的“饭碗”,面对日益严峻的环保形势,全面实施烟气收集、扬尘治理、降噪降尘、危(固)废处置等环保治理工程,督促“双碳”战略目标落实,为改善区域环境提供保障。同时,严格落实排污许可制度,狠抓末端排放和全过程管控,通过抓好环保设施的正常运转,加大厂区原料遮盖、装卸车过程的洒水降尘,做到烟气排放符合国家标准,二次扬尘得到有效杜绝。一季度,兴元公司环境隐患整改率、环保设施完好率、运转率以及新、改、扩建项目环境影响评价、“三同时”执行率均达到100%。

兴元公司在引领全体干部职工认真领会高质量发展的深刻内涵,紧紧围绕企业“何去何从”这一命题,从思想深处确立各级组织的使命与任务,找准短板弱项,厘清发展思路,根据企业“十四五”发展规划,立足“三新一高”导向,提出脱困发展-壮大发展-高质量发展“三步走”发展战略,在做好2×25500KVA铁合金矿热炉技改项目生产的基础上,加快推进余热发电项目建设,并对厂区进行总体规划设计、超前谋划两台8000KVA矿热炉的转产方向,为实现由“单一生产普通铁合金”向“以普通铁合金为主,特种铁合金为辅”的产品结构转变创造条件,树牢企业高质量发展的前进航标。

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