“三抓三促”行动启动以来，职业教育中心紧紧围绕年初确定的“1135”工作目标，充分利用企校合作优势，以“精严细实”工作作风，落实落细各项培训计划，深入开展各项教育培训，一季度，完成各类培训32期2003人次，企校合作招收函授专本科生311人，以优质的教学服务为打造过硬职工队伍提供了坚强保障。

年初以来，职业教育中心坚持以提升教育培训质量为中心任务和发力点，积极依托煤基产业学院，借助兰州资环大学优质的师资力量、教学设施设备和先进的教学管理模式，运用集团公司建成的实操基地，结合各生产单位安全生产实际需要，进一步优化教育培训流程，改进教育培训内容方式，全力提升教育培训质量，实现数量与质量同提升。职业教育中心有关负责人介绍说：“结合工作实际，今年重点从六个方面进一步强化了教学教育工作：一是持续加强培训需求调研，加强与各生产单位联系，根据培训实际需要和岗位标准，科学制定培训方案，精准设置教学内容，将新技术、新工艺、新规范、典型生产案例纳入教学内容；二是提升培训班班主任管理班级质量，把好培训入口关，通过身份证人脸识别签到杜绝顶学、上课迟到早退等现象，采用班主任跟班监督、教室监控和实时拍照方式进行培训过程监督，杜绝课堂睡觉和玩手机现象，保证了培训效果；三是依法依规开展安全培训，严格按照国家有关法律法规要求，认真组织开展‘三项岗位人员’和其它从业人员安全培训，超前谋划，提前安排，加强证件动态管理，杜绝持证‘空窗’时间，做到培训一期，办理一期，确保‘三项岗位人员’及其他相关人员持证上岗，从源头杜绝了不合规人员培训取证；四是注重实训实操，将煤矿特种作业人员实操培训课时比例提高到40%以上，电工、钳工、焊工、计算机等工种实操课时比例达到60%以上，保证技能人员实际操作培训取得实实在在的效果。五是加强函授教学管理，积极扩展函授学历教育规模；六是强化培训效果反馈评估，在培训班结束时进行评估基础上，定期与各参培单位联系，通过收集参培人员行为层次的改变情况、工作中对培训知识的运用情况、工作协调时的态度情况等多方面综合反馈，明确培训优劣，总结培训得失，吸取经验教训，改进培训策略，提升培训质量。”

同时，职业教育中心从强化教职工队伍入手，着力解决员工理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面的问题，以“三抓三促”行动为契机，围绕教育培训根本任务，统筹开展各类培训教学工作，先后召开两次转变作风专题会议，围绕作风建设和提升工作效能，组织教职员工展开深入研讨，从思想深处剖析原因，分析不足与差距，提出整改措施，引导教职员工对中心的各项教育教学任务计划进一步细化，认领职责，有效促进了党员干部、教职员工不断转变作风，增强业务能力，提升了教育教学质量和水平。