自“三抓三促”行动开展以来，热电公司以党的政治建设为统领，坚持实干导向，按照集团公司安排部署，铆足劲、拉满弓，紧盯推进企业高质量发展这一首要任务，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，有效形成了比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。元至四月份，累计发电21432.32万千瓦时，完成生产进度计划，迈出了企业高质量发展新步伐。

紧盯“思想要提升，我该懂什么”，热电公司将政治理论学习放在提升党员干部能力素养的首要位置，以学提升、以学强素、以学促干。坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神作为党员干部职工的必修课，坚持深学深思深悟，确保真正把理论思想的看家本领学到手，真学真信、真懂真用，切实把学习成效转换为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。党委理论学习中心组积极发挥引领示范作用，领导班子成员带头研读党的二十大精神，结合生产经营、工程建设、改革发展等工作实际谈思想、谈收获，深入分析当前各领域工作存在的问题和面临的形势，提出高效推进下一步工作的思路和措施，以“关键少数”带动“绝大多数”；各党支部结合行动方案和任务清单，围绕专题学习，重点解决党员理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等突出问题，全力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，争当弓马娴熟、本领高强的“干将”。素质提升中心在做好常态化职工培训的同时，针对运行人员线下集中培训难的问题，充分利用“雨课堂”开展线上学习，有效解决了职工工学矛盾，为安全生产夯实了基础。

落实之要，重在执行。结合“问题要解决，我该干什么”要求，热电公司紧盯全年“2336”工作举措，以台账式管理、清单式销号全力推进72项年度重点工作任务；始终把安全生产作为企业发展的生命线，以常态化安全警示教育、安全风险辨识、隐患排查治理、“四位一体”安全管理模式等手段，提高安全意识、责任意识和防范意识，让职工在岗位上会辨识安全风险、会管控安全风险，把好岗位安全风险关，四月份累计开展厂级事故警示教育1次，参与33人次，安全大检查6次，查出隐患52条，闭环整改52条。同时，以管理手段倒逼各级人员知责于心、担责于身、履责于行，切实推动工作作风“大转变”、项目建设“大提速”、改革攻坚“大突破”、企业“大发展”。生产技术环保部门围绕春检时间紧、任务重的特点，提前制定计划表和安全、技术措施，确保春检高效推进，安全管控“不打烊”；财务经营部门充分调研灰渣市场行情，对灰渣销售价格进行合理调控，有效提高经济效益，确保“降本增效”工作取得新成效；护卫中队以队列训练为基础，大力开展护卫人员素质大练兵活动，全力打造善打仗、打胜仗的高素质护卫铁军。

抓效能、促发展是“三抓三促”行动的根本目的，也是出发点更是落脚点。热电公司坚持“能力为先、执行为要、效能为王”的导向，顺利完成4台25MW机组热电联产认定工作，从“小火电”范畴内转入保民生、保供热的热电联产机组，采暖期4台机组热电比达到全国同类型资源综合利用机组参数水平，实现机组灵活性改造，以一“机”之力“肩挑”发电、供热、调峰三项重任，进一步提高能源综合利用水平，保障了海窑地区矿井安全供电和民生供暖。严格按照“两个一以贯之”要求，以供给侧结构性改革为主线，在完成52项改革任务的基础上，进一步梳理短板弱项，深化拓展改革三年行动成果，把深化改革作为稳大局、应变局、开新局的重要抓手，把准方向、守正创新、真抓实干，企业治理体系和治理能力水平不断提升。坚持以工作实绩检验“三抓三促”行动推进，切实抓好行动“指挥关”“落实关”和“成效关”。检修车间党支部、电气车间党支部联合开展“旗帜领航再登高，凝心聚力战春检”主题党日活动，结合春检工作，本着“应修必修修必修好、应试必试试必试全”原则，保进度、抓质量、创一流，全力推进春检工作有序进行。截至目前，春检工作厂内31项检修任务已完成28项，变电所71项检修任务已完成36项；机炉车间开展“奋战六十天、跳起夺高产”攻坚战，全力以赴保运行、减非停，为高效安全发供电奠定了良好基础。