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三矿综掘二队细化生产组织 强化现场管理 确保任务完成
更新时间:2017-10-10  |  点击次数:1171次  |  字号:T  |  T

三矿综掘二队以强化管理,提高效率为目标,通过细化措施、强化考核,进一步统一思想,凝聚力量,动员干部职工抓安全促生产、强管理提质效,顺利完成了各项掘进任务,保证了矿井生产接续正常,以优异成绩喜迎党的十九大胜利召开

三矿综掘二队根据掘进任务计划,在进一步强化党员干部工作作风的基础上,从生产细节抓起,规范作业程序,高效推进掘进,为安全掘进提供良好保障,截止到八月底,累计完成掘进进尺1584.7米,完成了进度计划,并实现了安全生产。

同期声:三矿综掘二队队长 赵国正:我们综掘二队从年初开始对5721-75723-7工作面施工,施工过程中,我队严格执行矿专业会议精神,每月一总结,每班有考核,对班组在生产条件、人员同等的情况下,超额完成任务的给予相关负责人进行奖励,同时,根据生产任务和全队管理实际情况,我队以“五严五狠”抓工作,即:以严肃的工作态度,狠抓意识树立;以严明的工作纪律,狠抓制度落实;以严谨的工作作风,狠抓精细管理;以严格的检查考核,狠抓工作推进;以严厉的责任追究,狠抓工作落实,做到管理全面,任务细化,责任到人,质量有保证,确保完成了前八个月的生产进度计划。)

与此同时,三矿综掘二队按照矿上层层经营承包方案,逐级签订承包责任书,对安全、任务、工日数、材料消耗和质量等进行细化量化,并在各小班实行进尺分值评分制度,综合考核,奖罚兑现,有效调动了管理人员的工作积极性,有效保证了各项任务落实到位,按时完成。


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