四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，既关系到年度目标能否顺利完成，更影响到新一年工作能否圆满开局。进入金秋十月，年终收官战已经正式打响。面对“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，“图说窑煤”微信公众号特开设《冲刺四季度，打好收官战》栏目，集中报道集团公司各部门各单位做好年终工作的措施、办法与成效，引导和激励集团上下进一步增强完成全年目标任务的使命感与责任感，倒排工期，挂图作战，加快工作进度，狠抓工作落实；进一步增强“倒计时”的紧迫感与危机感，持续提振“冲刺跑”的精气神，咬定目标，发动全员，奋力打好年末收官攻坚战；进一步增强做好各项工作的创新性和时代感，按下创先争优的“快进键”，跑出创新追赶的“加速度”，鼓足干劲，真抓实干，以优异的工作答卷，为新一年工作夯基垒台、积厚成势，注入高质量发展的新动能。

进入四季度，集团公司机电运输任务艰巨、工作繁重，机动环保部将深刻吸取前三季度机电运输、供电系统非伤亡事故教训，加大隐患排查力度，时刻保持高度警觉和责任心，进一步强化责任担当，提升工作质效，全力打好年终“收官战役”。

对各生产矿轨道运输继续进行专项治理，尤其是岩巷、煤巷新掘进巷道轨道安装进行常态化监督检查，对运人系统进行专项整治，严格杜绝把专项整治等同于日常检查，按照集团公司要求进行对标检查，杜绝图形式、走过场现象发生。引导各生产矿积极推进矸石运输皮带化、辅助运输连续化和智能化工作，推进掘进矸石自窝头上皮带运输，大力取消四小（小材上、小平车场、小矿车、小绞车），对小绞车进行智能化改造，完善安全设施，坚决杜绝运输事故发生。同时，针对八月份各生产矿皮带运输系统专项整治抽查情况，根据集团公司《关于开展皮带运输系统专项整治活动的通知》要求，全面做好各生产矿皮带运输专项整治情况总结验收工作，进一步强化皮带运输系统现场安全管理，确保皮带运输系统安全运行。

全方位开展设备网格化包机管理，将每台设备、每个设施都明确到单位、落实到个人。对于所管范围内出现的“三违”、隐患、非伤亡影响、各类事故进行考核追责。各单位按照集团公司下发的管理办法，结合实际，制定适合自己的管理办法并落实到位，机动环保部积极做好“补网”行动，对于连续、集中出现隐患、“三违”的，网格化管理松散、有疏漏的环节和区域进行专项检查和考核，通过强化监督检查、考核问责，确保网格化包机管理持续深入开展，进一步降低非伤亡影响。

督促各生产矿主管人员不定期参与设备保护试验过程，查看试验过程是否规范、是否存在问题，充分利用视频、人员定位、手机等工具、手段，查证维护检查、试验工作是否按规定周期进行，确保安全保护装置灵敏可靠，保障人车安全运行。

引导各单位深刻吸取今年四起供电系统非伤亡事故教训，深思本单位供电系统管理方面存在的不足，不折不扣落实好制定的各项预防供电事故措施，落实好供电系统设备、线路日常检查维护，落实好供电系统各类保护试验，加强保护定值管理，切实提高本单位供电系统抗外部供电网络波动的能力。

对集团公司所列自动化项目实施工作高度重视，严格按照时间节点和工程计划有序推进，保质保量按期完成，实现系统设备的本质安全。深入开展自动化建设项目验收及对标完善，配合网络信息部对照《智能化示范矿井验收标准》进行完善消缺，督促各生产矿井加快完成局部通风机改造进度，为矿井智能化验收做好准备。

早动手、早安排，明确冬季“三防”工作责任主体，督促各生产矿重点对机房、硐室、井筒、综采维修车间的防冻及供电线路老化等进行全方位隐患排查，紧盯地面单位及单身楼、办公楼、存车棚、车间、库房、供暖设施、锅炉、管道、闸阀以及仪器仪表等薄弱环节“三防”管理和雨雪天气车辆出行防滑措施落实，积极协调确保各单位天然气保供，有效防范火灾和井筒结冰、设备冻坏、人员冻伤及煤气中毒事故发生。