热电公司结合全年目标任务深入推进能力责任心大反思活动，组织各级管理人员认真反思、主动查摆、深刻剖析，切实做到抓大抓小、抓细抓实，不断强化安全管理的针对性和实效性，为全面打好四季度安全生产保卫战奠定坚实基础。

热电公司组织干部职工利用各种形式，认真学习领会《集团公司关于开展能力责任心大反思活动的通知》，第一时间召开动员部署会议，并结合关于做好四季度安全生产工作的要求，详细安排部署热电公司能力责任心大反思活动相关重点任务，进一步把全员思想和行动统一到全年各项安排部署上来，统一到打好安全生产主动仗上来，增强干部职工冲刺四季度、打好攻坚战的责任感、紧迫感和使命感，把安全发展的理念落实到安全生产、经营管理的每一个环节，强化超前预防、做好监督管理、严抓责任落实，全力保障安全生产形势持续稳定向好。同时，通过党委中心组学习、党支部“三会一课”和主题党日等方式，组织干部职工深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，引导职工树牢安全生产理念，常怀敬畏之心，凝心聚力打好四季度安全生产保卫战、攻坚战。

根据安排部署，热电公司83名中层管理人员、部室业务主管、车间区队级管理人员及一般管理人员结合岗位职责和工作实际，按照把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去的要求，自揭“伤疤”、自我“亮丑”，对照三个方面35项内容，深入展开反思查摆，切实找准各自在安全管理、能力素质、工作作风、责任落实等方面存在的短板弱项，撰写反思材料80余份，查摆各类问题340余条，并详细制定问题清单，摆正心态、摆正位置、摆正职责，切实把改进的建议和措施做实做细到日常每项工作当中；同时，坚持强化重大节日节点值班值守和督导巡查，严格落实各级交接班制度，定期组织开展安全大检查，加强重点设备、线路监管，坚持发动全员、依靠全员，共筑群防群治、群策群力安全防线，形成党政工团、齐抓共管的强大安全合力，进一步织密“安全网”、拧紧“责任阀”，全力打好安全生产“收官战”。

热电公司党委及时召开反思大会，公司领导班子成员及各级管理人员以身作则，率先开展个人反思查摆，剖析问题不足，提出针对性措施，明确后四个月安全生产工作重点；各部室、车间也相继召开反思会，突出问题导向，进一步强化职工安全意识、责任意识、防范意识，为做好后四季度安全生产工作筑牢思想基础。通过反思总结，进一步查明问题不足，明晰任务目标，引导干部职工充分认识四季度是做好全年安全生产工作的“关键点”和“重头戏”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，压紧靠实各级主体责任，进一步强化“主人翁”意识，牢记“第一责任人”职责，坚持以高标准、严要求抓实抓细各项安全生产工作任务，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。 

下一步，热电公司将持续深化能力责任心大反思活动，始终坚持把安全生产摆在一切工作的首位，切实把反思整改取得的成效转化为立足岗位、强化管理的力量，将“抓好安全管理就是企业最大的效益、职工最大的福祉”理念根植于职工内心，提高职工自保互保联保能力和水平，真正做到不安全不生产，打好四季度攻坚战，为完成全年各项任务目标提供有力保障。