铁运公司工务段针对点多线长、人员分散的工作实际，坚持以“学、练、查、论”为主要内容，不断加强现场安全管理，引导职工增强安全生产内在动力，争当线路除障的排头兵，真正将“安全生产”转化为“我要安全”“我会安全”“我能安全”的具体行动，全力守护货运线路安全畅通。

紧密围绕岗位安全生产实际，结合安全事故案例分析，组织干部职工深入开展月度培训、月度考试、“三防”演练等活动，引导全员牢记安全规章制度、安全生产知识、岗位操作规程，强化岗位安全生产意识，提升安全业务技能；进一步加强日常学习教育，普及安全知识，常讲违章危害，常说安全之要，教育职工从思想上牢固树立安全理念，规范自身作业行为，做到安全生产。

针对技能经验不足的新职工，充分发挥现场作业经验丰富员工的“传、帮、带”作用，建立师带徒关系，强化日常考核，激励师傅用心教、徒弟认真学，不断提升新职工业务技能；组织开展技术比武、标准化作业视频录制等活动，通过职工相互之间比技能、比业务、讲标准，进一步激发全员学技练艺热情和主动性，提升全员综合素质，规范日常作业行为，上标准岗、干标准活。

利用每周安全例会时机，对各个养路领工区月度检查情况进行全面总结，充分评估每一个养路领工区的安全情况，对现场作业中存在的风险隐患进行详细分析，溯源寻根，重点安排部署整改工作，确保隐患及时排除，线路安全畅通；同时，针对具体问题组织职工深入讨论，广泛听取意见建议，针对性完善相关管理措施，进一步强化各岗位管理，全力保安全强管理促运输。