金河煤矿掘进二队结合安全生产实际，从严抓教育培训、现场管控、隐患排查治理三方面入手，夯基础、强管理、提素质，织牢织密安全“防护网”，全力保障掘进生产安全高效顺利开展，确保打赢四季度安全生产主动仗、攻坚战。

以班前会、“21+1”培训学习为平台，月初详细制定学习培训计划，组织职工集中学习“四位一体”流程作业规范、岗位责任制、规程措施、岗位作业标准等内容，要求职工结合自身岗位，深入交流发言，分析风险隐患，提出整改措施办法，并通过班前会进行抽背考核，正向激励全队职工主动学习的积极性和主动性；针对新技术、新设备、新工艺的引进使用，安排技术人员专题讲解操作方法、使用步骤、作业工序、安全注意事项等，并积极引导职工通过线上教学视频，深入学习了解掌握，主动学习新技能、掌握新操作；对特殊工种制定专项学习计划，开展专项培训教育，有效做到了缺什么、补什么。

从职工入井到现场交接班、开工安全确认、施工组织 、特别是防突防冲措施现场落实等各环节抓起，要求职工依照规范标准，严格落实“四位一体”流程作业。要求跟班队干部、班组长主动出击抓现场、抓管理、抓落实，以现场安全生产标准化动态达标为切入点，引导职工充分掌握现场标准化作业流程及内容，清楚现场作业任务、危险点（风险点）及防范措施、作业程序，进一步提升现场标准化作业管理水平，确保生产安全。针对16219回风顺槽掘进工作面防冲工作要求，全队职工集思广益，通过沿巷道中心线架设单体支柱方式，加强巷道顶板管理，采用掘进前打注超前预锚、变更支护设计、换用300*300mm锚杆铁托板、班班落实煤层注水工作等方法，确保了支护强度达到作业要求，提高了工程质量，有效控制了巷道成型。

区队全面推行管理人员、班组层面“两级”隐患排查法，要求管理人员、班组长必须带着任务下井查现场，对查出的隐患问题及时上传，做到小隐患不过班，一般隐患不过天；层层压实安全生产责任，严格落实“网格化”安全管理，进一步强化现场管理人员责任意识，紧盯安全生产重要区域、重点部位、关键环节，并建立跟班闭合台账，对发现的安全隐患全程跟踪落实整改到位，以流程化、规范化、标准化确保隐患排查整改彻底，为安全生产创造良好条件。