四季度以来，三矿开拓队立足安全生产实际，从严抓思想建设、狠抓素质提升、强化劳动组织、紧盯现场管理入手，多措并举引导干部职工守好安全生产关口，树牢安全意识，认真履行安全生产职责，确保矿井开拓工作安全顺利实施。

结合后两个月的安全生产任务，开拓队持续拧紧全体干部职工安全思想“总阀门”，通过联系工作学、及时跟进学、结合岗位学，引导全员牢固树立知敬畏、存戒惧、守底线的安全理念，做到慎终如始严抓现场安全管理，增强定力保安全。同时，进一步提高安全学习的精度深度，加大措施落实的力度广度，坚守“安全就是最大的效益，事故就是最大的损失”的底线思维，以安全效益理念规范自身安全作业行为，杜绝“三违”，做到安全操作，确保将各项安全管理措施要求落实到工作各环节、流程和岗位之中，实现开拓工作的安全高效。

结合井下工作实际，持续强化职工安全教育培训，深入开展多种形式安全理念宣贯。通过开展事故案例分析和警示教育等安全宣教活动，进一步提高职工对危险源的辨识和风险防范能力，规范各岗位操作行为；通过定期开展团队活动和教育培训，鼓励员工互相学习、相互取经、共同进步，营造出积极向上、团结协作的工作氛围。同时，通过雨课堂、21+1、周二自主培训，运用技术比武、岗位练兵、师徒结对、一帮一等多种形式，引导职工加大技术技能学习，深入实践锻炼，全力提升全员综合素质和工作业务能力。

利用班组建设和深化管理，积极协调解决生产过程中存在的各种疑难问题，最大程度减少外围环节对开拓掘进的影响；结合工作实际和任务目标，科学组织生产，合理安排作业人员，精确计算工时工效，保证每班出勤正常的同时，严格落实考核管理制度，在实现劳动组织精细化基础上进一步提高工作效率，确保开拓掘进安全有序进行。

以强化现场管理为切入点，加大现场隐患自查自纠力度，坚持从每个细节、每个环节入手，发现问题及时处置并整改闭合验收，力求做到责任到人、落实到人、整改精准；在工作中始终严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，持续推进“四位一体”流程作业在工作现场的落实落地，严抓现场跟班带班和交接班管理，全力防范作业现场各类安全风险，切实做到防患于未然。