四季度以来，兴元公司结合安全生产形势，念好干、活、学“三字经”，进一步强化全员安全思想教育，扎实开展隐患排查整治，压紧压实各级安全管理责任，引领全员全力以赴打好年末安全生产攻坚战。

始终以预防和杜绝各类安全事故为目标，严格落实安全包保制度，严格执行安全考核与工资收入挂钩，激励各级管理人员带头抓现场、强管控，保安全，形成层层严抓安全管理的良好局面；严格落实“安全双控”管理，分级精准明确安全风险管控点，组织开展各层级专项风险研判和安全检查，动态更新风险清单，确保安全风险可防可控；前瞻性细化年末设备检修计划，提前有序采购检修所需材料备件，认真编制大修安全施工技术措施，为年末安全生产夯实基础；严格执行“三违”奖惩规定，充分利用视频监控系统调取、回放等方式查揭“三违”行为，组织开展“三违”行为自查行动，落实“三违”人员停工安全再培训，有效营造出全员真抓真管的安全管控态势。

深入开展“决战四季度”安全宣传教育活动，在厂区道路、班组车间处处悬挂安全标语条幅，电子屏幕滚动播放“能力责任心大反思”宣传标语，力争将安全教育做到时时处处、角角落落；充分利用安办会、班前会，组织职工结合岗位实际谈安全、结合事故案例谈感想、结合岗位安全操作规程和安全禁令谈理解，相互之间分享国内近期事故案例，提醒身边工友时时刻刻提高警惕，增强“我的安全我负责”“安全问题无小事”意识，真正从思想上树牢“我要安全”理念，确保安全红线不触碰、底线不逾越；积极向职工发放《窑街煤电安全文化手册》，详细解答职工在安全知识、应急处置等方面的疑难问题，引导职工坚持每天学习安全文化知识和技能，进一步提升全员安全素养，筑牢安全防线。

积极开展全员安全培训，认真落实应急管理部《工贸企业重大事故隐患判定标准》要求，组织开展全员专题培训，定期开展安全检查排查，对重大事故隐患严格整治到位，确保重大事故隐患得到有效管控；组织技术管理人员走上讲台，开展安全大讲堂活动，组织先进代表、高级技师现场操作演示，按系统开展“学法守法”活动，对关键岗位人员开展专项培训，组织工作人员深入基层班组，详细讲解企业安全文化知识，以形式多样的分层分级分类培训，有效实现差异化学习培训目标，切实保障了培训教育质量，夯实了干部职工业务技能基础。