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油页岩公司干馏车间:“三强化”抓实安全管理促生产
更新时间:2023-12-15  |  点击次数:797次  |  字号:T  |  T

四季度,油页岩公司干馏车间咬定全年任务目标不放松,统一干部职工思想,凝聚攻坚合力,进一步强化安全管控、安全教育、安全排查,严格落实各级岗位安全责任,不断提高全员安全生产和质量标准意识,全力保障打赢年末安全生产攻坚战。

车间通过再动员、再部署,积极把职工思想行动和全部精力集中到安全生产中心任务上,鼓足干劲、树立信心,按照工作计划和时间节点,高效推进各项工作;督促车间管理人员严格落实值班跟班措施,加大夜班安全检查力度,做到问题在现场解决、隐患在现场排除、措施在现场落实,真正把工作重心压实在工作现场的每个环节、每道流程上,通过严抓现场作业行为、严细工序工艺、严管施工操作,认真落实“四位一体”作业流程,紧盯重点难点问题,优化劳动组织、细化管控措施,全力保证现场作业人员安全工作、设备安全运行。

充分利用班前会、碰头会、学习会时间,强化安全法规、安全生产知识宣教工作,切实增强职工安全意识,形成人人参与、群防群治、齐抓共管的良好格局;组织职工集中开展安全技术措施学习、安全操作规程培训、事故案例警示教育等活动,使职工在补充安全理论知识的基础上,牢记经验教训,筑牢安全思想防线,实现学用结合、警钟长鸣,做到安全上岗、规范作业。

牢固树立安全第一思想,坚持对生产现场、重点区域、薄弱环节进行严格细致隐患排查检查,对查出的隐患问题,定时间、定措施、定整改、定验收,实现安全隐患从发现到落实,再到整改验收的闭环管理。结合车间实际,组织各班组深入开展自查自纠,切实发挥班组长、群监员、协管员和青安岗的现场督查作用,争取把各类安全隐患消灭在萌芽状态。同时,切实增强干部职工完成安全生产经营任务的紧迫感和责任感,引导全员进一步明确问题差距,准确分析研判,精准对症施策,主动攻坚克难,落地落实各项工作,确保全年目标任务顺利完成。

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