油页岩公司干馏车间聚焦目标任务，坚持页岩油生产高效率低成本运行方针不动摇，超前部署，科学组织，严控流程，深挖潜力，1月份页岩油产量超计划106吨，生产完成率达105.3%，顺利实现首月生产“开门红”。

干馏车间始终坚持“稳”字当头、稳中快“进”工作策略，年前，提前规划年度安全环保工作，列出各项任务重点，细化完善各个阶段工作措施，确保各项安全管控工作严抓到位，推进生产工作有序开展；同时，认真宣贯油页岩公司“零受伤”目标和各项工作措施，深入开展职工安全培训、警示教育等活动，切实提升职工安全意识；并严抓“两节”等关键节点安全管理，深入排查重要危险源，及时整改到位，进一步夯实安全基础，护航生产顺利开展。

干馏车间从不断提升设备保障能力入手，持续巩固以点检定修制度为核心的设备管理机制，进一步加强对重点设备、重点部位的点巡检，及时排除隐患问题，大幅降低设备故障率，为干馏炉高效生产提供有力支持；积极组织技术人员对生产过程中存在的问题进行深入研究分析，结合生产实际，进一步优化生产工艺，引进使用先进生产技术和装备，促使现有干馏工艺系统更加环保、科学，实现经济运行。

两级“四会”召开后，干馏车间积极组织9名党员在2个党员责任区内深入宣讲会议精神，领学先进人物事迹，通过引导党员种好同责“责任田”，进一步建强支部，推动党建与安全生产经营深度融合，凝聚团队合力，激发全员干劲；同时，坚持党管培训不动摇，精准部署安全技术培训工作，优化车间培训内容，引导学员既学理论，也练业务，并将培训成绩与收入挂钩，进一步放大培训成果运用，营造出全员学技练艺热潮，全力打造技术过硬的职工队伍。