今年以来，海石湾煤矿紧盯全年安全生产目标不动摇，以开展安全生产治本攻坚三年行动为契机，严细安全管理责任，严抓安全措施落实，严控安全风险隐患，强意识、抓现场、细落实，超计划完成了安全生产任务。一季度，原煤产量超进度计划5.8399万吨，开拓进尺超进度计划73米，安全生产形势平稳有序。

严格落实上级抓好安全生产工作的要求部署，坚持“月、旬、周、日”分级隐患排查，验证风险管控措施，认真排查问题隐患，并根据生产实际及时补充完善问题隐患和制度措施“两个清单”，引导全员始终紧绷安全生产之弦不放松，明责任、履职能、尽职责，提升矿井安全管理水平；严格执行矿领导、业务部室包保联系区队制度，认真落实矿领导带班、各生产职能部室对重点工程、重点区域跟班以及节假日、双休日中夜班巡查及区队主要负责人参加班前会制度，严抓职工思想和现场管理，从源头筑牢安全防线；坚持每周三上午定期开展覆盖全矿井安全综合大检查，周四召开有针对性分析研判、制定改进措施安全办公会议，集中解决安全生产中的难题问题，疏通堵点，补强弱点，全力推动安全管控由静态向动态、表面向内在、粗放向精细转变。

进一步细化完善各党支部以及行政、安监、经营、技术、群团等组织和有关人员履行“安全第一”和共抓安全的职责，全力构建党建保安、行政保安、业务保安、技术保安、群团保安、安监保安管理体系，充分发挥各级安全管理作用，落细安全生产责任，形成自上而下和自下而上双向联动安全生产责任“大防线”；坚持每月召开“1+7”安全生产标准化管理体系现场会，通过参观交流挖掘亮点、寻找差距、互学互促，并对当月完成达标创建工程的区队给予“一次性”奖励，全年保持不滑坡的区队年底予以加奖，全力推进安全生产标准化管理体系要素达标、岗位达标、动态达标、本质达标；同时，结合作业现场实际，动态修订完善“四位一体”流程作业管理办法，制定岗位工作清单，通过认真落实“三区”管理和“两问”“六看”“三确认”安全工作法，构建安全管理长效机制，切实筑牢知、防、管、控“四道防线”，不断提升安全管理规范化、标准化水平。

慎终如始抓好全链条、系统化安全风险防范重点难点，积极与国家级科研院校合作制定防范措施并严格落实，进一步加强冲击地压防治、“一通三防”和防突管理、机电运输管理、顶板管理，为矿井安全生产夯实基础。坚持科技护航，以实用为导向，在现有基础上深挖内潜，借助4G、5G、WiFi6等通信技术，搭建覆盖井下重点区域的无线网络传输通道，为无线传感设备、无人驾驶、防爆智能手机等设备应用提供稳定网络传输环境，做到“无监控不作业”；进一步完善冲击地压、水文动态监测、瓦斯防治等重大灾害监控系统功能，深度融合各自动化及感知子系统，实现对矿井风险分级预警与评判，充分发挥智能化系统、装备效能。同时，引导干部职工深刻吸取各类安全生产事故教训，认真落实“四个对待”，通过专题培训、案例分析和专项安全风险辨识评估，进一步完善管控制度和重点工作安全措施，切实筑牢安全生产防线，确保矿井安全高效生产。