海石湾煤矿掘进一队在推进班组核算工作中，将细化制度和强化考核为重点，不断提升职工对班组核算的认知度和参与性，通过自觉节支降耗和提升工作质量，全力保证安全生产工作顺利完成。

（同期声：海矿掘进一队队长 贾正宾：自班组成本核算工作开展以来，我队高度重视，认真组织实施，一是结合本队实际，制定了详细班组成本核算考核管理办法，并组织职工认真学习，做到了人人皆知，调动了全员参与班组核算降低成本的积极性。二是建立了班组当班个人收入、一次分配日清日结台帐，材料配件消耗台帐，班组成本核算考核评价表，详细登记当班每个人的分值和收入及材料消耗，使每名职工清楚当班工作完成及收入情况。三是建立逐渐考核制度，每天由班组长考核本班职工，副队长考核班组长、验收员，队长、党支部书记考核副队长、技术员、材料员，层层负责，层层落实，日清日结。四是把材料消耗作为成本管理的重点，每月以矿下达的材料消耗为准，依据当班班组掘进进尺及开机时间倒算材料费用，超出部分由班组自己承担，节约部分进行相应奖励。通过深入推进班组核算，使职工逐步养成了自我算账、节支降耗的良好习惯。）

据统计，到七月末，海矿掘进一队已完成掘进进尺963米，完成了进度计划，做到了平稳安全生产。