为了切实提高劳动效率、实现节支降耗、挖潜增效目标，金凯机械制造公司铆焊煅造厂根据本厂集体作业实际，细化班组成本核算，将班组职工工资分配直接与生产任务、成本消耗、安全生产、劳动纪律、文明生产、技术创新和修旧利废等指标挂钩，当班考核任务完成情况，当班核算产值、成本，并根据考核打分合理分配职工当班个人工资，提高了工作积极性和劳动工效。
    根据金凯机械制造公司《关于开展班组成本核算实施意见》的要求，铆焊煅造厂根据工种多、岗位不一、集体作业的特点，在严格执行岗位工资标准的基础上，从绩效工资中拿出一部分作为效益浮动工资基数，同时，根据各班组工作量大小，技术能力高低、劳动强度轻重和贡献大小，确定了6个不同等级的系数，结合材料消耗、安全生产、工作质量、电力消耗、劳动纪律、文明生产以及技术创新和修旧利废等各项指标完成情况，每天对班组或职工个人进行考核打分，按照岗位基准工资标准计算班组和个人当天收入，完成当班一次分配。月底根据工资二次分配的有关规定，计算全厂当月二次分配总得分、总金额和单位分值工资含量，按照全厂工资考核分配会议决定，确定参加二次分配的人员资格，并按照每个人的全月总得分结果计算出职工个人二次分配工资数，完成二次分配。通过细化班组成本核算，进一步调动了职工的工作积极性和劳动热情，提高了工作质量和效率。
    据了解，元至八月份，铆焊煅造厂实现产值1880万元，利润完成70万元，修旧利废8万余元，超额完成了各项计划指标。