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2024-08
海石湾煤矿加强全员自主管理 夯实安全生产基础
今年以来,海石湾煤矿积极探索班组全员自主管理新模式,结合“安全知识明白人、遵章守纪带头人、互保联保守护人、勤学好学钻研人”考评,全力构建推行“部室自管、专业自控、区队自治、班组自主、个人自律”的班组全员自主管理新模式...
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2024-08
天祝煤业公司综掘队:严抓现场管理 安全高效掘进
今年以来,天祝煤业公司综掘队严抓现场管理、狠抓“三违”整治,全力为安全高效掘进创造有力条件。截至七月底,全队在保障工程质量的前提下,累计完成掘进进尺1355米,顺利完成进度计划任务。 为保证掘进施工的高效顺利进行,综掘队从强化现场管控...
15
2024-08
三矿:精细管理挖内潜 节支降耗提质效
今年以来,三矿引导全体干部职工牢固树立过紧日子的思想,积极采取修旧利废、成本管控、指标倒逼、管理创新等手段深挖内部潜力,狠抓提质增效,有效提升了矿井经济运行质量。截至七月底,全矿修旧利废完成104万多元,自制网片、道钉、道压板、工字钢梁、拱形钢...
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2024-08
兴元公司冶炼二车间优化除尘系统 提升运行效率
兴元铁合金公司冶炼二车间针对矿热炉除尘系统在生产运行中易出现的突出问题,组织车间技术人员对每道工序和各控制环节进行认真排摸,不断调整优化系统工艺,全面杜绝了因人为操作不当而导致灰仓内积灰严重、袋室压力及温度过高、密度不达标、设备超负荷运行等...
09
2024-08
矿山救护中心:党建救援齐抓共管 提升应急保障水平
矿山救护中心党委以“互联网+5+1”党建品牌创建活动为基础,充分运用各类网络学习媒体,深入开展争创政治星、纪律星、品德星、作风星、实绩星“五星党员”活动,全力打造“多职能化”新型应急救援队伍,助推党建工作与安...
09
2024-08
金凯公司:全员发力挖内潜 降本提效促增长
今年以来,金凯公司聚焦“全员发力挖内潜,打好降本增效攻坚战”目标任务,以“强管理、练内功、降成本、增效益”为抓手,激发降本增效活力,深挖节支降耗潜能,持续提升物资利用效率,上半年,完成产值5364.5万元,实现利润215.19万...
09
2024-08
天宝煤业公司:优化流程提升班前会质量
天宝煤业公司针对安全生产工作实际,不断优化班前会流程,提升班前会召开质量效率,有效夯实了安全基础,提升了全员干劲,保障了各项工作的安全顺利开展。  天宝煤业公司各班组严格执行“班前点名、排查人员、安排工作、安全培训、上情下达、警示...
07
2024-08
应急演练提能力 未雨绸缪筑防线
三矿组织开展防汛应急演练,模拟原獐煤公司立风井遭受强降雨诱发山体大面积滑坡,威胁立风井口。接到汇报后,应急抢险小组迅速集合,一队前往皮斜主、副井口处,用沙袋堆砌挡水墙阻止雨水继续流入,另一队前往滑坡区域救援被困职工,经过近30分钟全力抢险救灾...
07
2024-08
海石湾煤矿:深挖潜能打好节支降耗“组合拳”
今年以来,海石湾煤矿全面落实过“紧日子”要求,围绕实现管理效益最大化这一思路,深入挖掘成本管控潜能,多措并举优化经营管控措施,严抓修旧利废节约费用,在内部经营挖潜方面谋划并打出系列“组合拳”,全方位堵塞管理漏洞,强化...
07
2024-08
供应公司:强化到货验收管理 守牢物资质量防线
今年以来,供应公司进一步强化物资到货验收管理,严把质量关、数量关、单据关,有效提升了物资管理的规范化、标准化水平,保障了安全生产各项物资的高质量供应。上半年,共验收各类物资3314批次12743种,拦截不合格物资8批12种。 物资到货验收是保障矿井安全生...
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