3月12日，集团公司召开技术委员会会议，认真总结2019年科技创新工作开展情况，详细安排2020年科技创新工作。集团公司党委书记、董事长张炳忠强调，要大力实施创新驱动发展战略，为集团公司高质量发展提供强力技术支撑。集团公司总经理、党委副书记许继宗主持会议。集团公司领导王春丁、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮、胡志明及机关有关部室、生产单位负责人和总工程师等参加会议。

   张炳忠指出，集团公司要围绕创新驱动发展战略，加快推进科技创新，推动企业形成新的增长动力和竞争优势。一要认清形势、牢记使命，进一步增强科技创新的责任感和紧迫感。深刻认识加强科技创新是贯彻落实中央决策部署的根本要求、是顺应新时代发展形势的内在要求、是集团公司高质量发展的迫切需要，遵循 “抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念，明确集团公司科技创新工作的方向，以跨界思维，全方位、深层次、多角度谋划企业科技创新和生存发展的大格局，促进科技创新与企业发展深度融合。二要突出重点、强化措施，着力提升科技创新工作水平。着力以科技创新服务安全生产，发挥科技创新的引领、支撑和服务作用，重点在推进“一优三减”和“四化”项目建设中，重视工程质量和效益，加强技术管控；着力以科技创新促进转型升级，紧紧围绕集团公司“五个转变”发展思路，加大科技攻关力度，用先进技术改造、提升传统产业，培育发展战略性新兴产业，促进产业转型升级，创造新的经济增长点，实现新旧动能转换，增强企业核心竞争力。重点要加快推进三矿“三下”急倾斜煤层膏体充填开采，解决冲击地压问题，延长矿井服务年限，实现矿产资源有序开发和生态环境良性保护的协调发展；加快推进海石湾煤矿煤层气地面抽采利用，三矿、金河煤矿、海石湾煤矿洗煤厂项目建设，肃北吐鲁—红沙梁煤炭资源开发、油页岩半焦高值利用相关工作，实现科技成果的转化和应用，提高产品附加值和企业经济效益。三要加强组织、强化保障，努力营造科技创新良好环境。强化科技创新组织保障，把科技创新作为谋长远、谋未来的重要工作来抓，在创新环境上萌发壮大创新基因，树立跨界整合思维，留出创新空间，健全容错机制，激发大众创新热情；在创新方式上推进卓越绩效管理，坚持问题导向，持续改进提升；在创新机制上形成上下协同、机制顺畅、保障到位、热情高涨的良好局面；强化科技创新经费和人才队伍保障，实施创新驱动发展战略，把窑煤集团建成生产安全、效益良好、环境优美、具有较强竞争力的大型能源企业。

   许继宗要求，各单位各部门要认真贯彻落实会议精神，安排做好技术创新课题研究工作，高质量按期完成技术创新项目任务。各专业委员会要做好本职范围内的技术创新工作，开展好科技论文撰稿、评选活动。集团公司在《窑街煤电报》开办科技专栏，主要刊登集团公司“五小”成果、技术创新创造、技术措施、作业规程以及技术专家、首席技能专家创造的技术成果转化为生产和安全方面实践应用的内容，做到刊登内容优中选优。同时，要坚持发明一项、鉴定一项、奖励一项，加大科技论文、科研项目奖励力度。要充分认识到，一个企业，技术成果越丰硕、技术氛围越浓厚、技术人才涌现的越多，企业发展就越有潜力，高度重视技术创新工作，确保完成今年各项任务，积极申报科技论文，营造创新文化氛围，为集团公司高质量发展提供技术支撑。

   总工程师袁崇亮向集团公司技术委员会报告了2019年科技创新工作开展情况，安排了2020年科技创新工作。

   会上，审议通过了集团公司《专利工作管理办法》《技术转移管理办法》《科技安全管理办法》《科技论文奖励办法》《煤基功能材料重点实验室建设实施方案》及2020年科技创新项目计划，审定了集团公司25名技术专家和13名首席技能专家。