4月1日至2日，集团公司总经理、党委副书记许继宗，副总经理杨云峰带领检查组工作人员前往天祝煤业公司，对一季度安全生产标准化矿井创建工作进行检查验收。

许继宗、杨云峰一行分别深入井下2101综采工作面、2201回风巷、2105综采工作面及各运输车场、机房硐室和地面洗煤厂集控室、主洗车间，对采煤、掘进、一通三防、机电运输、职业卫生健康、地面设施等11个专业系统相关资料进行了全面细致检查，并按照“学法规、抓落实、强管理”活动要求，对天祝煤业公司安全生产管理人员进行了抽考。

许继宗、杨云峰还前往采掘、井辅区队，参加夜班班前会，与队干部和职工交流座谈，指导全员自主管理班组建设工作，并针对岩巷掘进事故案例进行分析，重点对打眼、放炮、装药、起爆等工序作了深入细致讲解，要求所有涉及打眼放炮的采掘区队，严格按照安全技术措施施工，确保矿井生产安全。

许继宗要求，天祝煤业公司对检查中提出的问题和意见，立即制定整改措施，不折不扣全部整改到位。要从设计源头抓起，全面解决被动支护和过度支护的问题，淘汰落后支护工艺，做到精益求精。要在确保安全的前提下，切实做好2101综采工作面回撤工作，为全年任务完成打好基础。要实施好矿井信息化、自动化改造项目，严格要求，认真施工，确保设备安全可靠。要做好全员自主管理班组建设，进一步提高干部职工自我管理、自我约束、自我提高意识，各区队根据工作实际，以差异化管理推进全面创新。要组织职工对新版安全生产标准化标准进行深入学习，编印标准手册做到人手一册，副业务主管以上管理人员要做到全文通读，区队干部要结合专业认真学习。要全面系统落实好集团公司有关会议和文件精神，做好全员素质提升和干部管理工作，强化人员培训教育，把对干部的警示、管理教育挺在事故前面，做好事故预防，抓好干部梯队建设，把会管理、有水平、有能力的人员安排到相应管理岗位上，做到量才适用，担当作为。

杨云峰要求，天祝煤业公司切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，牢固树立“安全第一”的思想。要强化安全生产标准化管理，加强职工教育培训，通过作业条件的安全化，上标准岗、干标准活。要认真开展好“学法规、抓落实、强管理”“提升运输百日专项整治”等活动，组织全员深入学习《集团公司运用“八种形态”推动安全责任落实实施办法（试行）》，推进矿井安全生产。

经集团公司检查验收，天祝煤业公司得分91.51分，达到安全生产标准化矿井一级标准。

另悉，4月1日，集团公司领导许继宗、杨云峰参加了天祝煤业公司自动化改造项目推进座谈会，就加快推进矿井自动化改造，促进企业提质提效提出要求。

许继宗强调，天祝煤业公司要积极从技术和经济层面深入考虑，根据改造过程中发现的问题，拿出具体详细解决方案，进一步优化设计，树牢“节省下的就是自己的”理念，坚决杜绝铺张浪费，做好物尽所用，降低成本。

杨云峰要求，各级管理人员要充分认识矿井自动化改造的意义，实现“无人则安、人少则安”的目的，切实为矿井实现智能化打好基础。要虚心学习先进技术，积极参与研讨交流，提高设备操作技能。要严格按照自动化改造的行业规范标准和“一步到位”工作法，抓好系统改造，做到安全、灵敏、准确、可靠。要加强应知应会知识培训，准确判断、解决设备故障，确保系统平稳运行。要严抓安全工作，在自动化项目改造中做到“两手抓、两手硬、两不误”。