2月1日，集团公司召开元月份安全生产月度工作视频会议，总结元月份安全生产、经营管理和疫情防控等重点工作，安排部署节后各项工作。集团公司领导张炳忠、许继宗、王春丁、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮、胡志明和机关各部室负责人在主会场参加会议，各二级单位党政主要负责人等在视频分会场参加会议。

听取相关部门和生产单位工作汇报后，党委书记、董事长张炳忠就做好当前疫情防控工作提出要求：一、进一步提高思想认识，以强烈的政治责任感抓好疫情防控工作。他指出，如何有效应对当前疫情防控，如何扎实推进安全生产有序进行，做到疫情防控和安全生产两手抓、两不误，已成为考验集团公司各级党组织和广大党员干部使命担当、考验集团公司风险防控治理体系和治理能力的磨刀石，公司各级党组织要承担起政治责任，履行好社会职责，打好疫情防控战役。二、在抓好疫情防控的同时，要充分认识企业主要责任是搞好安全生产，处理好两者的关系。集团公司疫情防控工作由党委全面负责，各二级单位疫情防控工作由二级单位党委书记和各级支部书记负责，生产经营管理人员要安心抓好生产经营；各级党组织要靠前指挥，靠前落实，加强劳动组织纪律管理、组织纪律管理、工作纪律管理，时刻盯紧摸排、管控、防护和物资保障等工作，发挥好第一道防线作用，对各种可能出现的情况必须及早研判风险、制定预案、健全机制，统筹力量、科学应对。要加强疫情防控期间的信息管理，做到规范、及时、准确；各单位要主动与当地政府联系，主动衔接，积极沟通，协调一致，为安全生产创造条件；各级党组织要加大信息管理，防止一些不实信息给安全生产造成混乱。三、牢牢把握“严防疫情输入”的原则，正视重点地区、重点人员、重点环节的疫情防控工作。四、强化监督检查，相关部门要督查干部在疫情防控一线作用发挥得好不好，在一线识别干部，同时要严格督查安全生产管理上的渎职、失职问题。五、教育职工家属认清疫情的发展规律、机理，落实行之有效措施，做到诚实守信，积极配合，从思想深处改变一些不良的传统文化和观念、改变一些不卫生的生活习惯，深刻吸取公共卫生事件教训，健康快乐生活。各级党组织和党员要进行家访，及时消除职工群众的恐惧心理，及时换位思考，提高疫情防控期间的服务质量。、

张炳忠强调，新的一年，集团公司上下要切实吸取以往安全事故教训，抓住关键环节和重点工作，确保在安全上打一个翻身仗。他要求，要有必胜的信心，落实年初各项工作安排，整合各方面力量，实现工作目标。要超前主动抓好工作，克服管理上的短板，各单位、各部门管理者要用大格局做好服务，为基层创造良好条件，推进各项工作。各矿安监处要改变以往工作作风，把安全管理上的隐形问题显性化，充分发挥安监人员是隐患排查最后一道防线的作用。要强化项目建设管理，及早预判防疫工作带来的问题，明确项目管理责任，规划部做好指导协调，确保各项工程不受影响。要稳步推进职工教育培训和卓越绩效管理，重视培训结果应用，把培训作为保证安全、提高素质的重要工作抓实抓好；要通过推进卓越绩效解决管理上的深层次问题，推动企业管理上水平、上台阶。要及早准备，做好资产证券化、债转股和融资工作。要强化大营销理念，按照市场需求，在保证安全的情况下必须满负荷生产，为营销创造空间；要强化产品质量管理，提升销售服务水平。同时，要深入学习疫情防控中的应急管理，进一步完善企业应急管理的决策系统、支持系统和应急管理设施，做到发现问题早决策、早处理、早主动，提高集团公司应急管理水平。

总经理、党委副书记许继宗要求，进一步提升对疫情防控的认识，做好个体防护和各级组织防控工作。他强调，各单位对疫情防控期间的安全生产，绝不能分心，既要防控疫情，又要搞好安全生产；各单位按时恢复生产后，从每个职工到每个管理者，要做到思想平静，态度认真，不能分心，切实抓好安全生产管理。要进一步强化机电运输管理，完善防范机电运输事故的措施制度，落实各项工作要求。同时，各单位要针对疫情防控，采取不同的措施方法，因时制宜做好职工培训，做到培训内容不能少，工作不受影响。

党委常委、监事会主席王春丁强调，安全生产是集团公司的头等大事，要像抓防疫一样抓好安全，不能掉以轻心，不能把主题颠倒，一定要把安全生产牢牢抓在手上；要真正从思想深处转变，改进工作方法和工作作风，切实做好各项工作。

朱新节、杨云峰、袁崇亮分别就做好疫情防控、安全生产和项目储备等工作提出具体要求。