1月20日，甘肃煤监局局长赵永鑫莅临集团公司，前往三矿、金河煤矿和集团公司生产部室走访慰问，督导春节前安全生产工作，集团公司领导张炳忠、许继宗、袁崇亮陪同。

赵永鑫深入生产区队、职工浴池和班组车间，查看安全文化宣传栏和职工学习笔记，了解节日期间职工工作生活安排情况，向广大干部职工致以节日的亲切问候。赵永鑫要求集团公司在新的一年，切实把安全工作作为重要政治任务，时刻摆在“先于一切、重于一切、高于一切”的位置，强化红线意识、风险意识和责任担当，扎实开展安全生产专项整治，确保安全生产形势持续稳定。同时，要做好节日期间安全管理，制定落实保障措施，合理安排值守人员，抓好节前停工安全确认、节中动态安全管控、节后复工收心安全确认。要强化节日期间应急值班制度，制定完善安全事故和突发事件应急预案，健全安全预警和处理机制，确保职工群众度过一个安全祥和的新春佳节。

就抓好今后安全工作，赵永鑫提出要求：一、必须强化现场管理。要深入思考研究集团公司和各矿在安全管理工作中存在的问题，彻底扭转安全被动局面；要“抓两头带中间”，用实际行动带动和增加职工的“幸福感、获得感、安全感”；要深刻反思事故教训，各级管理人员不能只做安全管理上“击鼓传花”的参与者，要做制度落实的践行者，实实在在让管理责任落地见效；要抓住矛盾的主要方面，认真履行岗位责任，并要长期坚持；要增加信心，学习先进管理经验，找准自身差距，敢于面对问题，知耻而后勇，抓好工作落实。二、坚持以强化瓦斯、冲击地压等重大灾害防治为重点，做好防冲防突管理工作。要以健全完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制为抓手，加快推进机电管理自动化，切实做到“少人则安、无人则安”。三、严格落实主体责任。要在现场安全管理上下功夫，明确各环节、各岗位职责，落实全员安全责任，强化现场安全管理，加强灾害超前治理，时刻做到“四个然”，即：未然、应然、实然和已然，关键要在未然上下功夫，做到防患于未然；要在应然中找标准，要在实然中抓管理，要在已然中去应急，利用科技手段，超前抓好灾害治理。做到“功成不必在我，功成必定有我”，沉下心思实实在在抓落实，推动企业安全发展上层次、上水平。四、抓好培训教育，强化职工素质。要杜绝形式主义，针对各岗位、工种实际，进行“私人订制”培训，提高各岗位、工种实操能力，强化从业人员的安全技能和安全素质；要加快取消零点作业，提高职工幸福感。五、优化系统提效率。要加快推进“一优三减”“四化”，优化生产系统，尽最大能力管理好安全中的盲区和漏洞，推进安全管理精细化、科学化。六、强化基础建设。要全力推进煤矿安全生产标准化建设，使安全基础更扎实、更牢固。坚持“区域先行，局部跟进、分区管理、分类防治”的原则，做好灾害治理。七、坚定信心，抓好安全和生产组织。要提高单产单进水平，优化生产布局，兼顾效益，逐步减少环节。赵永鑫强调，“不忘初心、牢记使命”是党员干部终身的使命，各级管理人员要进一步提高政治站位、强化政治意识、落实政治责任，把“不忘初心、牢记使命”的成果制度化，体现在安全生产工作中，以扎实的工作成效、稳定的安全形势推动企业安全发展。