10月30日，集团公司召开安全生产月度工作会，总结分析当月安全生产任务完成情况，安排部署十一月份安全生产重点工作任务。集团公司领导许继宗、王春丁、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮、胡志明及二级单位有关负责人、驻矿安监处长、机关部室主要负责人参加会议。

许继宗指出，煤炭企业安全是最大的政治，必须把安全工作放到讲政治的高度去抓，牢固树立“安全是最大效益”的理念，落实“管理、装备、系统、素质”四并重原则，切实增强红线意识，全力抓好安全生产。许继宗强调，各生产矿要狠抓煤质管理，加强对生产各环节的质量控制，尤其是海石湾煤矿要加大煤炭销售力度，做好煤场管理，提高企业经济效益。临近年底，各单位要切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，抢抓煤炭销售旺季，在保证安全的前提下，开足马力生产，提前做好煤炭储备，为新一年发展打好基础。同时，要做好年底收尾工作，超前谋划好2020年工作。许继宗还谈了2020年集团公司工作的总体思路和想法，提出了报告起草的整体架构和内容排布。

王春丁指出，安全是生产的“根”和“魂”。要高度重视安全工作，牢牢把握安全生产这条“生命线”，将安全生产理念嵌入干部职工的脑海中，融入企业管理的每个环节。要靠实安全生产责任，切实解决制约安全生产的各类问题，进一步提升安全管理水平。要正确处理安全管理中“软”和“硬”的关系，安全生产既要有硬手段，必须动真的、来硬的，也要有“软文化”“软实力”，软硬兼施。各生产矿要多组织开展井口慰问活动，把亲情化教育与安全生产相结合，营造关心人、爱护人的浓厚氛围，切实筑牢安全思想防线，持续发力抓好安全生产工作。要加强人才队伍建设，高度重视培养青年人才骨干和“80”后年轻干部，为集团公司高质量发展做好人才储备。

杨云峰要求，切实提高思想认识，转变工作作风，高度重视安全生产工作。要加强“一通三防”管理，认真履行各级岗位职责，坚决杜绝麻痹大意和松懈侥幸思想，加强现场管理，强化责任担当，严格监督检查和履职考核。要认真落实好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面提升安全风险防范能力。抓好安全教育培训工作，规范职工作业行为。提高政治站位，增强红线意识，做好冬季“三防”工作，夯实安全基础，确保今年各项工作圆满收尾。

袁崇亮要求，正确处理好探抽掘采关系，加强冲击地压防治、地质灾害防治、机电运输管理等各项工作，完善相关预案措施，确保生产接续正常。