2月18日，集团公司在三矿召开二月份事故警示教育、安全监察暨安监处长工作会，着重总结分析了近期安全管理工作中存在的问题和不足，详细安排部署了春节后安全管理重点工作。集团公司领导许继宗、袁崇亮、鲜旭红及相关部室、各生产矿主要负责同志、驻矿安监处长参加会议。

听取各部室和单位近期安全检查、隐患治理、重点工作和保障措施的汇报后，许继宗要求，机关各生产部门和各生产矿要深刻认识抓好新一年安全管理工作的复杂性和严峻性，对本部门、本单位职责范围的工作要系统谋划，深入思考，不断创新理念思维，持续改进方式方法，将各项制度措施不折不扣地落实到现场管理的每个环节，下决心从根本上提高安全保障能力和管控水平。尤其是三矿要认识到安全管理方面的问题与不足，进一步转变工作作风，提高工作质量。各级管理人员要在谋大事、管现场、抓细节、重落实上下功夫，以“刮骨疗毒”的勇气抓好安全管理工作，持续提升安全生产标准化管理水平。

许继宗强调，近年来，集团公司不断加大“一优三减”“四化”建设投入，目的就是要通过机械化换人、自动化减人，来提高生产效率和安全保障能力，实现矿井 “少人则安、无人则安”的目的。各生产矿要科学合理设置井下重大隐患风险点和关键环节及重点地段的岗位作业人员，进一步优化各班次上班时间，督促区队高质量开好班前会，抓好现场生产组织管理，确保职工以最充沛的精力投入工作。要充分发挥好矿压监测、人员定位、KJ95瓦斯监测等安全监测监控系统的作用，积极推广应用视频矿灯，借助“5G”网络，最终形成全面立体的安全视频监控系统，让井下每个作业地点都始终处于视频监控之下，警醒各级人员进一步规范作业行为。集团公司和生产矿两级安监、调度系统管理人员要加强监督巡查，各专业部室要分口负责，切实发挥管理职能，抓好防突、防冲和瓦斯治理等重大灾害防治，做到“遏零防重”，杜绝零星事故发生。集团公司各级管理人员要善于总结安全生产和技术管理方面的经验，更好地指导今后工作，不论在什么时候都不能放松思想，麻痹大意，一定要调整好心态和工作状态，严防死守，努力工作，确保矿区平安和谐，稳定发展。

袁崇亮、鲜旭红分别就抓好节后安全管理工作，落实防突、防冲技术措施，开展专项检查，抓好调度和应急管理，强化职工教育培训以及各生产矿做好当前重点工作提出了具体要求。

会前，与会人员分成通灭、采掘、机运、综合四个组，深入三矿井下各采掘工作面和重点要害场所，全面细致检查安全生产工作。