3月16日，集团公司战略委员会主任委员、党委书记、董事长张炳忠主持召开窑煤集团董事会战略委员会2021年第一次会议，专题研究审议集团公司2020年投资行为和2021年投资计划方案以及集团公司“十四五”发展战略规划（修订稿），确保企业高质量可持续发展。

窑煤集团战略委员会委员总经理、党委副书记、董事许继宗，专职外部董事武威出席会议。中国信达甘肃分公司副总经理、窑煤集团副董事长李冰江授权委托中国信达公司派驻集团公司监事王健，中国华融甘肃分公司高级经理熊影授权委托中国华融甘肃分公司派驻集团公司监事芦玫代表出席会议，代为行使相应权利。集团公司股东代表甘肃能化集团副总经理王志民，中国信达甘肃省分公司总经理助理王立勇，集团公司党委副书记、工会主席、董事朱新节，兼职外部董事孙全盛，集团公司党委常委、监事会主席王春丁与全部监事及相关部室负责同志列席会议。

集团公司战略委员会委员和列席会议的股东代表、董事、监事充分肯定了窑煤集团2020年投资行为。经认真深入讨论，大家认为，窑煤集团2021年投资计划方案、“十四五”发展战略规划（修订稿）符合国家、甘肃省煤炭行业“十四五”发展规划要求，发展思路清晰，愿景目标明确，工作措施得力，希望集团公司继续聚焦煤炭主业，加大环保治理力度，持续改进安全生产条件，提高机械化开采水平，加快智慧矿山建设和科技创新步伐，实现投资决策价值，促进企业高质量发展。

张炳忠指出，企业投资强度与企业负债率、资产总规模、经营质量、企业发展以及国资委、股东单位有关。集团公司战略委员会委员和股东单位要充分认清窑煤的发展历史和发展趋势，厘清管理责任与边界，明确管理权限与企业权利，确保把控好投资方向，抓好投资规模，提高投资质量，实现企业效益最大化。

张炳忠强调，要盯住主要矛盾抓工作。当前，集团公司仍然围绕企业生存在拼搏奋斗，安全生产上要进一步加大采掘接续和“一优三减”“四化”建设、瓦斯治理投入，做好环保工作，确保矿井安全生产。产能提升上要加快肃北红沙梁露天煤矿建设，大力发展主业，提高利润收入，促进企业发展。要进一步规范企业管理，将规划、科研、决策下放二级单位，集团强化监督监管，厘清投资与回报的关系，做到谁决策、谁投资、谁负责，从制度、程序和质量上保障企业未来发展。

张炳忠强调，制定发展规划就是进一步明确指标、指引方向，但要符合企业实际。“十四五”期间，集团公司的核心是发展提效。要加快资产债转股步伐，认清市场需求基本点，深入有效推进企业混合所有制改革和职工持股，推动企业高质量发展。

张炳忠指出，这次会议顺利召开，是充分保证董事会依法履职到位和董事会规范建设工作的具体体现。与会委员、股东、董事、监事本着对企业高度负责的精神，认真讨论投资计划方案和“十四五”规划，利用自身专业知识，独立、客观、审慎提出好的意见建议，为下一步集团公司年度投资计划、发展规划顺利履行董事会、股东会审议程序，以及集团公司高质量发展奠定了坚实基础。集团公司相关部室要根据会议意见建议，修订完善相关计划、规划，切实贯彻执行好会议精神，确保集团公司“十四五”各项工作开好局、起好步。