4月2日，集团公司召开审计委员会2021年第一次会议，学习上级有关内部审计工作要求，总结去年企业内部审计工作，围绕国企改革三年行动方案，研究确定在新常态、新形势下加强和改进内部审计工作的思路，安排部署今年内部审计工作和内部审计计划。集团公司党委书记、董事长张炳忠对切实做好今年企业内部审计工作作出指导要求；党委常委、监事会主席王春丁主持会议；党委常委、副总经理杨云峰、徐茂辉，党委常委、纪委书记、监察专员马汉永，各副总、机关各部室和二级单位负责同志参加会议。

张炳忠指出，一要进一步增强对审计工作重要性的认识。审计工作分为国家审计、社会审计和内部审计，三者相辅相成。内部审计是国家审计监督体系的一个重要组成部分，接受党委和董事会的直接领导，成为整个管理体系中不可或缺的一环，各单位党委、党组织、董事会是审计工作的负责者和牵头者，要认真履职尽责，扎实做好各项工作。要充分认识做好内部审计监督、责任追究，是做强做优国有资本和国有企业的重要措施，是维护国有资产安全的必然要求，是完善中国特色社会主义现代企业制度的重要举措，是推动企业管理提升、练好内功的重大保障，准确把握内部审计功能定位，注重发现病、治已病、防未病，当好国资卫士，切实防止国有资产流失，着力提高内部审计监督的针对性，增强追责的震慑力，强化审计结果的运用，做好国企改革三年行动的推动者和促进者。内部审计已成为集团公司法人治理体系的重要组成部分。要明确自身职责定位，完善企业法人治理运行机制，推动企业高质量发展。二要进一步履职尽责、担当作为，提高审计评价的准确性和审计建议的针对性。要将现行的审计转变为管理绩效的审计，由事后变为事前，从管理的视角出发，坚持以发现问题和防范风险为导向，敢于揭示生产经营管理中的短板和问题，开展各类专项审计的调查研究，提出有针对性和操作性的建议。要在强化专业审计的基础上，加大管理要素等方面的审计力度，围绕国企改革三年行动方案对标对表，对企业的投资、生产、销售、供应、管理、科研等各环节通过超前管理和源头管理，防范和化解各类风险，为决策提供全面、系统、科学的评价，提高企业运行质效。三要提高监管的质效。要落实国企改革三年行动的要求，建立协同会商工作机制。推动监督力量协作，构建党委领导，纪检监察、监事会、审计、财务、法务、巡察“六位一体”的监督体系，确保监督信息共享、成果共用，重要事项共同实施，整改问责共同落实，形成监督合力。对内部监督发现的共性问题、警示性问题，在一定范围内要进行通报，提高内部监督透明度和影响力，筑牢防止国有资产流失的第一道防线。同时，围绕集团公司整体目标和价值追求开展综合监督，使集团公司目标最优化、工作最优化、绩效最优化，让审计成为检视自己工作的一面镜子，推动经营机制转换，促进和提高集团公司市场化水平，推动企业可持续发展。四要加强审计工作队伍建设。坚持两条腿走路，既要依靠现有审计人员，切实抓好审计日常管理；也要运用社会化审计力量，推进集团公司审计水平不断提高。

王春丁强调，审计是党和国家监督体系的一个重要组成部分，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。内部审计是国资卫士，具有经济体检功能，是企业内部控制体系重要的组成部分。集团公司各单位、各部室要认真领会张董事长在这次会议和集团公司审计培训班上的讲话精神，切实提高思想认识，开展专题学习贯彻，做到拾遗补缺，抓好工作落实。

会上，审计部作了集团公司2020年内部审计工作总结、2021年内部审计工作安排和计划报告；领学了《甘肃省审计厅办公室关于印发关于进一步加强内部审计工作的意见》精神。各单位、各部室结合贯彻上级审计工作要求精神，对做好2021年集团公司内部审计工作提出有益意见。