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深刻吸取事故教训 高度警醒安全责任 坚决打赢安全生存保卫战
更新时间:2021-05-25  |  点击次数:3970次  |  字号:T  |  T

5月21日,集团公司召开党委常委会(扩大)会暨安委会2021年第二次全体(扩大)视频会议,认真学习甘肃煤矿安全监察局在集团公司召开的瓦斯事故防范工作会议精神,深入贯彻国务院安全生产专项整治三年行动计划要点,深刻吸取事故教训,反思警醒安全责任,专题研究安全管理工作,尽快扭转安全被动局面,坚决打赢安全生存保卫战。集团公司党委书记、董事长张炳忠发表讲话;总经理、党委副书记许继宗主持会议。集团公司领导王春丁、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮、马汉永、鲜旭红、王永忠、胡志明及各副总、机关各部室主要负责人,各二级单位班子成员、有关部室负责人、基层区队(车间)党支部书记、队长(主任)分别在主分会场参加会议。

张炳忠讲话强调,今年,时逢建党100周年,是安全生产专项整治三年行动的关键一年,也是企业“十四五”发展开局之年。集团上下要深入学习贯彻甘肃煤监局赵永鑫局长、陈冰副局长在集团公司瓦斯事故防范工作会议上的讲话精神,触痛神经,时刻警醒,高度认识安全管理的核心实质,坚决克服麻痹侥幸心理,深刻吸取事故教训,醒悟安全责任,严抓源头管理,努力延长安全生产周期。

张炳忠指出,一要进一步提高对安全生产极端重要性的认识。集团上下必须进一步提高政治站位,增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉、行动自觉。要坚持把实现安全生产作为践行初心使命的根本体现,带头贯彻“人民至上、生命至上”的安全发展理念,不断提高职工群众的安全感、获得感、幸福感;要坚持把实现安全生产作为关系企业生死存亡的头等大事,彻底整改安全问题,从严从实抓好安全管理;要坚持把实现安全生产作为推动企业高质量发展的重要保证,摆正安全与生产的关系,坚持安全和发展并重,营造有利于发展的安全环境;要坚持把实现安全生产作为确保改革落地见效的前提基础,正确处理安全与改革的关系,以安全保稳定,以改革促发展。二要进一步认清安全生产面临的严峻形势。集团上下特别是各级班子一定要深刻反思警醒,切实增强危机感、紧迫感,时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉,始终做到持之以恒、常抓不懈、久久为功,不越红线,不破底线,筑牢防线。以“零容忍”的态度,深究安全深层次原因,始终敲响安全警钟,从源头上加强安全管控,确保安全持续平稳。三要进一步创新安全管理理念、方式和方法。要转变思路,放大管理格局,更新管理思维,改变管理形式,创新管理方法,实现更加规范、科学、精细的安全管理。要超前管理,做到思想超前预警、风险超前辨识、隐患超前治理和重点超前防控,超前预判分析存在的安全隐患,力争把各种安全隐患消灭在萌芽状态。要强化源头管理,认真研究安全生产规律和事故发生规律,从源头上辨识管控风险、排查消除隐患,防止风险演变、隐患升级导致事故发生。要强化系统管理,完善安全管理体制和机制,以制度管人管事管权,认真开展对标国内煤炭行业一流安全管理行动,纵深推进安全生产专项整治三年行动,强化卓越绩效管理、全员自主管理。要强化细节管理,注意和管控每个细节,把安全责任落实落细,坚决管住安全薄弱环节,从根本上消除事故隐患、杜绝事故发生。要强化自主管理,扎实开展全员素质提升、“人人都是班组长”班组全员自主管理,支持和监督班组长发挥好作用。要强化安监队伍建设,充分发挥各级安监人员作用,盯紧抓实安全现场管理,让隐性问题显性化。四要进一步严格落实安全生产措施。要牢固树立“问题在现场、根源在管理、责任在干部、关键在落实”的理念,既敢于直面问题、揭短亮丑,更要以锲而不舍、一抓到底的作风,动真碰硬抓好各项安全措施落实。要学法守法、依法加强安全管理;加大投入,提升安全装备水平;从严从实,加大安全奖惩力度。五要进一步肩负好党组织对安全工作的领导责任。集团公司两级党委要切实发挥好把方向、管大局、促落实的领导作用,坚决防止在安全领导上软弱无力。各级党组织要主动融入安全生产,研究人的需求、心理和动机,加强安全思想管理,把先进性和纯洁性体现在带头落实安全举措、消除安全隐患、有效遏制事故上,在提高安全管理水平上发挥好党员干部的示范引领作用。

许继宗强调,面对严峻的安全形势,集团上下必须增强“出不起事故”的压力感和紧迫感,打起“十二分”精神、拿出百倍决心、付出百倍努力,以铁的担当、严的措施、硬的作风,履职尽责、真抓严管,牢牢守住安全红线底线,坚决打好安全生存保卫战,保证安全生产平稳发展。

许继宗要求各级管理人员,一要认清严峻形势,提高政治站位,切实增强做好安全工作的责任感使命感,始终保持如临深渊、如履薄冰的思想警觉,与党中央、国务院以及甘肃省和甘肃煤监局的思想认识站在同一高度认识安全工作,落实好安全主体责任,积极主动履职,贯彻落实“两个至上”,确保不发生任何事故。二要更新管理思维、改变管理形式、创新管理方法,深刻吸取事故教训,细化落实各项防范措施,注重发动全员抓安全;要落实好“人人都是班组长”全员自主管理工作,提高班前会召开质量,把所有工作安排到位、把所有风险辨识到位,把每一次班前会当作一次培训会,提升职工素质,让每一名职工愉快投入工作;要用心用情工作,时时处处以人为本,时时处处以职工为本,时时处处替职工着想,及时发现存在的错误和漏洞,及时弥补;要依靠各级党委、党支部以及队、班组等各级组织,通过个性化、定制化的培训,提升全员素质。三要进一步全面提升安全管理能力,推进安全管理体系现代化。认真落实安全生产专项整治三年行动各项计划任务,从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题。要切实解决不敢查、不愿查、不会查以及“屡次检查屡次处罚仍挡不住事故”的突出问题,发扬兜底精神,该做的事顶着压力也要干,该承担的责任冒着风险也要担,对不担当、不作为、检查“宽松软”的人员,严肃追责问责。在重大灾害防治方面,要持之以恒把防突和防冲作为重中之重,措施落实不到位、效果检验不合格或接近临界值、数据造假的一律推倒重来,对没有安全把握的工程要坚决停下来分析研判,研判不达标的坚决不允许继续施工。

王春丁、杨云峰、袁崇亮、鲜旭红、王永忠分别就从严从实抓好安全管理工作,从提高思想认识、深刻反思警醒、应对短板弱项、调整工作思路、强化基础管理、注重责任落实、做好细节管控、抓好具体整改等方面,提出针对性要求和安排。

会上,三矿、集团公司安全监察管理部负责人作了表态发言。

 

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