9月17日，集团公司召开总经理办公会议，研究部署近期安全生产重点工作。公司领导张炳忠、许继宗、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮和机关各部室、相关单位负责人参加会议。

听取各部门、单位当前重点工作任务落实情况的汇报后，张炳忠强调，集团公司上下要紧紧围绕“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真学习贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话和省委省政府近期相关会议精神，结合生产经营实际将各项工作落实到位，推进安全、生产、经营、管理落地见效。临近国庆，要切实抓好节日期间的安全生产工作，详细作出安排部署，严格落实各项安全制度措施，坚决克服自满、畏难情绪，层层落实管理责任，确保安全生产。同时，要认真摸排不稳定因素，维护好矿区安全生产、和谐稳定大局。要统筹考虑抓好当前生产组织、煤炭销售、项目建设、资金管理等重点工作，积极与政府部门协调，解决好债转股、土地和房产权属的划分，以及油页岩二期项目存在的问题。

就进一步加强经营管理，超前谋划好明年工作，张炳忠指出，各单位、部门要切实站在集团公司长远发展的角度，统筹谋划好2020年的生产接续、作业计划、经营预算、项目建设、改革发展和技术创新等各项工作，达成共识，协同推进企业高质量发展。要严格按照公司法人治理结构规范管理，落实各层级管理责任，创新管理体制机制，深入思考、主动超前推动工作。

要按照高质量发展要求和行业指导规范标准，坚定不移地推进“一优三减”“四化”建设，深入实施瓦斯地面抽采、油页岩半焦高值利用、膏体充填开采、洗煤厂等重点工程，依靠技术创新项目推进企业转型升级。要转变传统思维模式，抢抓国家大力发展环保以及高新技术产业政策机遇，领会吃透相关文件政策精神，积极与政府部门沟通对接，争取将一些重点项目列入省上重点督办项目之中，依靠市场化的模式和产业、技术、研发团队的优势，开展技术合作，推进项目实施。

张炳忠要求，各单位、部门要在抓好今年重点工作落实的基础上，超前做好明年谋篇布局工作，筹划好年初的安全工作会和职代会、工作会等重要会议，将集团公司管理信息及时传达下去。要对照往年工作，补齐过去管理方面的短板，健全完善行政许可和标准评价体系，严格按规矩程序办事，及时督办落实，推进企业高质量发展。

许继宗、徐茂辉、袁崇亮分别就抓好近期安全生产、煤质管理和销售、技术基础管理等具体工作提出要求。