10月25日，集团公司党委书记、董事长许继宗，总经理、党委副书记袁崇亮，副总经理王永忠带领相关部室负责人，深入三矿井下5521—25、5721—9综采工作面、1300运输大巷、1200掘进工作面等作业现场，察看矿井疫情防控、设备管理、人员组织、煤矿安全生产标准化管理体系达标创建等工作情况，了解近期各项工作安排部署，指导做好今后工作。

许继宗一路走、一路看，并与正在作业的一线干部职工亲切交谈，询问了解现场生产组织管理等有关情况。许继宗指出，作为一个有着优良传统的老矿井，三矿基础工作扎实，基层管理经验丰富，要想实现持续安全发展，重点就是要努力扭转管理层工作作风，提升管理水平，做到守土有责、守土担责、守土尽责。要针对新引进的电液控综采支架等新设备，切实加强设备管理和人员组织培训，在细节管控上再下功夫，对设备设施实行统一编号管理，做到精细化、精准化管控；要充分发挥电液控综采支架功效，做好集中控制技术管理，让职工真正从劳动强度降低、功效收入提高等方面感受到新设备、新技术带来的红利。生产区队要继续优化劳动组织，加强电液控综采支架操作培训，提升职工技术技能，逐步实现减人增效增资和少人则安、无人则安发展目标，为下一步顺利建设智能化工作面打好基础。

许继宗要求，要制定科学合理的管理和奖惩机制，严格落实设备包保制度，进一步强化皮带运输管理，做到责任到人，充分发挥主运煤系统作用，提高矿井运输效率。要结合自身实际，加强技术革新力度，强化与煤炭装备企业交流合作，推动矿井采掘设备向着系列化、可靠性方向发展，提升安全生产装备水平。要紧盯关键环节和节点，做好基础工作，切实解决影响煤炭生产运输的瓶颈问题，提高生产效率效能，促进矿井安全增产。要按照上级有关部门和集团公司要求，扎实做好安全风险管控和隐患排查治理，真正把风险化解在隐患之前，把隐患消除在事故之前。要超前工作，全面了解矿井地质情况，在钻孔设计上争取一次到位，切实做好冲击地压和瓦斯防治工作。要尽快投入使用单轨吊设备，降低职工劳动强度，提升井下运输效率。要合理安排井下生产作业班次，加强作业现场安全管理，全面统筹，全力以赴，确保完成疫情防控、安全生产各项任务。要不断优化资金预算，完善安全管理、企业治理等制度体系，提升企业治理能力，全力打造现代化煤炭企业。

许继宗强调，面对目前严峻复杂的疫情防控形势，作为煤矿企业，要严格按照地方党委政府和集团公司安排部署，坚持把疫情防控和安全生产作为各项工作的前提和基础，压实各级主体责任，扎实做好常态化疫情防控工作，严格落实“外防输入”各项管控措施，确保矿区和谐稳定和职工家属身体健康、生命安全。

袁崇亮要求三矿进一步加强钻装锚一体机、耙岩机等设备管理，强化作业人员培训教育，提高设备使用熟练度，加快施工进度，提升支护质量和工程质量；切实做好岩巷掘进后巷文明生产，做到动态达标；进一步加强斜巷行人助力器管理，降低职工劳动强度，提升工作效率和职工幸福感，推动矿井高质量发展。