11月4日，集团公司召开加强工程、设备、物资采购招投标管理及各类产品销售工作专题视频会议，集中观看招投标警示教育专题片，听取相关管理和监督工作发言，通报三季度物资采购招投标检查发现的问题，安排部署企业招投标管理、产品销售工作。集团公司领导许继宗、袁崇亮、王春丁、朱新节、杨云峰、徐茂辉、鲜旭红、马汉永、王永忠、胡志明参加会议，并分别从不同角度对做好今后招投标管理和产品销售工作提出意见要求。集团公司各副总、机关各部门、二级单位党政主要负责人以及主管机电、设备、项目（工程）、物资采购、产品销售的分管领导、部门负责同志和有关工作人员在主分会场参加会议。

会议强调，集团公司物资采购招投标管理工作下放二级单位之后，分散管理难度加大。全公司上下要坚定不移、下定决心管理到位，各级管理部门、领导干部要认真履行职责，转变工作作风，深入推进工作。要进一步健全招投标管理组织机构，成立两级专门机构；二级单位必须指定懂经营、会财务的领导专门负责此项工作，并建好相关人才库，确保招投标工作规范有序实施。要制定科学公开透明的企业资金支付制度，做好相关保密工作，根据资金量、时间长短等进行支付。要加强与临近企业的沟通交流，走动学习党建、经营、生产和标准化管理等方面的先进经验，借鉴管理，寻求合作，做强做好产业板块，推进企业高质量发展。

会议强调，各级领导干部和招投标评委、管理人员要端正、纯洁思想，正确运用手中权力，依法合规履职工作；要加强招标投标法律法规和企业相关制度学习，强化培训教育，提高工作能力，防范风险问题；要加强工作监督，发挥各方监督合力作用，切实抓好各项程序、具体措施和问题整改落实，做好即知即改。要从政治安全的高度充分认识招投标管理工作的重要性，坚持用改革思维解决问题，厘清责任，固化制度，强化约束，推动工作。

会议指出，要严格按照相关规定，履行相关程序，积极接受职工代表大会审议，听取职工代表对招投标工作意见建议。各单位从事招投标工作管理人员要奉公守法，知敬畏、存戒惧、守底线，认认真真做好工作；各单位党委要切实履行全面从严治党重大政治责任，把招投标工作作为监督的重要内容，认真落实全面监督职责，积极构建公开透明竞争有序、监管有力的招投标管理体系，营造公开、公平、公正招投标市场环境；各单位纪委和派驻纪检组要切实履行监督职责，通过上下协同、内外协同，进一步形成监督工作合力，确保招投标工作依法规范有序开展。

会议要求，要依法依规抓好物资采购和招投标管理工作，进一步完善各项管理制度，重点制定好监督实施办法细则、自购物资采购管理办法、供应商管理办法、准入考核制度和评委管理等相关制度。同时，要加强信息化系统在招投标中的应用，做到规范管理，应用尽用。对技术含量高的项目和个别垄断项目，要加大调研考察力度，重视控制价格确定，做到安全和招标工作“两不误”。要积极与甘肃智慧阳光采购平台协商，将集团公司符合招投标相关要求条件的各类专家加入平台库，做到依规随机抽取，规范招标操作，达到公平公正。

会议强调，要建立公开透明的产品销售机制，实行规范合法竞价销售。要紧盯市场，认真研判，及时关注，准确把握国家和行业政策，对区域市场需求、资源来源、质量要求以及用户经济效益、发展趋势等做到心中有数，对市场反映要综合研判，做到快准和效益最大化。要优化用户，终端合作，积极走访用户，强化交流，建立感情，保持长效。要创新产品价格机制，树立大局意识，根据国家政策、市场形势、库存资源量综合判断，严格按照集团公司机制程序竞价销售，符合当期市场规律，保证长远战略合作，实现收益最大化。要强化产品质量管理，以质量诚信、优质服务占领市场，提升企业经济效益。