11月12日，集团公司中层管理人员上讲台活动全面启动，并举办首场讲座。集团公司总经理、党委副书记袁崇亮主持点评讲座。集团公司领导朱新节、鲜旭红、王永忠与机关部室、各生产单位负责人以及相关管理人员在主分会场聆听讲座。

首场讲座由海石湾煤矿党委负责人石晓峰主讲。他以《创新培训方式，提升全员素质，打造优秀团队，为企业高质量发展提供保障》为题，结合海石湾煤矿职工素质提升工作实际，重点讲解了客观分析，正确认识现状，搞清楚为什么提升的问题；分层分类，找准定位按需施教，搞清楚提升谁的问题；多维度、全方位推进，搞清楚提升什么的问题；创新方式，多措并举增强培训质效，搞清楚怎样提升的问题；完善机制，双向考核促进整体素质提升，搞清楚怎样达到提升效果的问题等五个方面内容，提出了10个培训教育提升主体、12项培训教育内容，分享了全员素质提升12种教育培训方法、5种考核机制以及“四项培训产品”收购办法。多维度、全方位的全员素质提升思维，内容丰富、贴近实际的工作经验介绍，使听讲人员对全员素质提升工作有了全新的认识，为推进全员素质提升提供了学习借鉴经验，也进一步提高了各级管理人员做好全员素质提升工作的认识水平，明确了今后努力方向。

袁崇亮强调，随着全行业“四化”建设步伐的加快，集团公司对标世界一流企业、高效率提升全员素质的需求也愈发迫切，集团公司统筹安排中层管理人员上讲台开展讲座活动，就是确保让“对标管理创行业一流水平、有效提升全员素质”两个课题为企业高质量发展、安全生产工作持续发挥好作用，就是通过持续不断、长期坚持的方式，压实集团公司中层管理人员在对标管理、全员素质提升工作中的组织领导和示范带头作用，通过大家的深入学习思考，集思广益，守正创新，积极作为，切实让集团公司各级管理人员、全体职工素质得到明显提升，逐步养成人人学标对标的良好习惯，让习惯符合标准、让标准成为习惯，全面实现对标管理、创行业一流水平的高质量发展目标。

袁崇亮要求，集团公司各单位要积极学习海石湾煤矿全员素质提升工作中的经验做法，汲取特色，取长补短，切实解决全员素质提升工作中职工参与度不足、参与意愿不强烈以及被迫或强制培训学习、培训效果不尽人意等问题，充分调动职工参与培训的热情，实现以赛促学、以考促学目的，保证职工培训学习质量和效果，夯实职工素质提升工作基础。要不断探索思考构建和完善全员素质提升责任和考核机制、提高培训工作质量和实效，从细节和人性化管理方面入手，从组织保障和正向激励方面着手，充分利用“强化顶层设计、推行培训市场化运作、实施人才引领”等方法，执行到位集团公司正向激励政策，营造良好素质提升氛围，将素质提升产生的效益送达每一名职工，真正实现职工快乐学习、自愿培训，让培训效果持久显现。