11月17日，集团公司在金河煤矿召开十一月份事故警示教育、安全监察暨安监处长例会，集中观看国内有关煤矿事故警示教育专题片，分析原因，吸取教训，安排部署安全管控重点工作，从严从细从实做好年终后40多天安全生产管理，确保实现全年目标任务。会议以“现场+视频”形式召开，集团公司党委书记、董事长许继宗，总经理、党委副书记袁崇亮，副总经理鲜旭红、王永忠和机关有关部室、各生产单位负责同志、驻矿安监处长分别在主分会场参加会议。

许继宗强调，距离年末还有40多天时间，受天气影响，电煤保供、居民供暖保障压力增大，各生产矿要安全有序组织原煤生产，切实做好相关工作安排部署。要坚守“安全是全员的事情”的思想不能变，依靠全员、依靠大家、依靠人人抓安全，做到人人都是安全员、人人都能自主管理，同时充分运用安全结构工资奖励、安全隐患收购以及信息化、智能化手段等行之有效管理方法，调动全员参与安全管理的积极性，发挥全员责任心管好安全。要深入推进安全生产专项整治三年行动，从根本上解决问题、消除隐患，慎之又慎设定矿井防冲、防突、防尘、防火等重大灾害防治临界值，必须留够安全系数，绝对不允许把任何一名管理者、任何一名职工置身于危险状态。要结合认真贯彻落实党委“第一议题”制度，深入推进中层管理人员上讲台活动，做好安全宣讲工作。要分专业、分单位、个性化、定制化开展职工全员素质培训教育，提升培训工作实效。要深入思考研究，创新思维和方式方法，逐步取消夜班和零点作业班，减轻职工劳动强度，使职工有充沛精力，高质量完成当班工作任务，夯实基础管理。要以自动化、智能化思维组织生产，管理现有设备；相关部门要认真总结集团公司在矿井自动化、智能化方面所做的工作、取得的实效，夯实企业“四化”建设基础。

许继宗指出，天宝煤业公司要进一步加强党建工作，教育引导各级工作人员讲政治、讲纪律，讲党性、讲原则，以党性党纪约束和规范每位工作人员的思想和行为；坚持人性化管理，人力资源部门要广泛征求天宝煤业公司职工意见建议，实事求是考虑职工实际困难，制定关心照顾优惠政策，引导干部职工依靠党性、事业心、责任心克服困难，保证煤炭资源开发建设项目顺利有序实施。

袁崇亮强调，要牢固树立安全生产理念目标，对照安全生产标准化管理体系标准，进一步强化职工思想教育，规范职工工作行为，狠抓井下安全文明生产。要充分认识掘进工作是安全生产标准化管理最基础的工程，切实做好巷道掘进工作，提高巷道支护和成型质量。要严格管控矿井防突、防冲、防灭火工作，将各项安全措施认真落实到现场、落实到位。要认真总结2021年安全生产工作，超前谋划部署2022年工作，提前着手，统筹安排，部署做好取消夜班、反风演习、春节职工保勤与稳定、掘进组织等各项工作。要进一步强化职工培训教育，早着手、早准备，邀请行业专家有序高质量开展露天矿开采技术培训工作，为肃北红沙梁煤炭资源开发建设项目做好准备。

鲜旭红、王永忠要求进一步提高锚网支护质量、加强现场技术管理和机电运输管理，积极吸取事故教训，制定详细措施，防范零星事故。同时，要进一步强化露天煤矿建设和相关法律、法规知识学习，完善相关安全管理制度，积极应用信息化、智能化手段加大安全管控力度，切实做好火工品管理、巷修工程管理、煤仓防治水管理和安全检查工作。

会前，集团公司领导和与会人员分专业深入金河煤矿综采工作面、掘进巷道、机房硐室等生产作业现场，认真检查了矿井安全生产工作情况。