2022年春节，集团公司党委书记、董事长许继宗，党委副书记、工会主席朱新节在天宝煤业公司调研期间，看望慰问坚守岗位的干部职工，多次与施工单位沟通交流，共商天宝煤业公司发展大事，深入红沙梁露天矿施工现场，察看岩土剥离、煤炭开采及施工工艺，与天宝煤业公司领导班子及部室负责同志座谈交流、开展集体学习，了解项目建设实施推进情况，指导项目有序高效运营建设，指引企业高质量发展。

在集体学习中，许继宗领学了《窑街煤电集团有限公司党委关于2022年高质量发展的意见》等重要文件，解读了集团公司发展目标、总体工作思路等相关内容，分析了天宝煤业公司面临的机遇与挑战，引导干部职工深入吃透文件精神，领会文件出台背景，切实做好项目建设，推动企业高质量发展。

许继宗强调，学习的目的是强化工作系统观念，做到前瞻思考，考虑问题更具全面性、计划性和专业性。高质量发展要抓全面、抓主线、抓主要矛盾和矛盾的主要方面。天宝煤业公司要将高质量发展摆在第一位，在露天矿建设期间，实现产值最大化、利润最大化、效益最大化、投资收益最大化。必须全力解决好煤炭外运、煤质管理等关键问题，核心是提升煤炭品质，抓住煤质目标值，做好市场风险分析，积极主动地占领市场，实现销售效益最大化。同时，要高度重视井工矿和地面设施建设工作。

许继宗要求，作为党员干部，必须深入学习党的历史，认真落实“第一议题”制度，深刻领会习近平总书记“三新一高”要求，准确把握省委提出的甘肃省“四个定位”“三大优势”，坚守集团公司“丝绸之路经济带甘肃黄金段综合能源服务企业、煤炭伴生品循环利用技术方案提供企业、中国煤炭行业绿色发展的典范、高质量发展的践行者”的发展定位。天宝煤业公司要把解决好煤炭外运通道问题摆在首位，立即向当地政府进行专题报告，尽快将道路维修事宜提上工作日程，协调加快推进实施，确保煤炭外运畅通。要持续推动企业高质量发展，统筹谋划露天矿标准化作业、提高煤质、优化产销和井工矿及地面设施建设等重点工作。要抓管理开新局，切实做好煤质源头管控，对煤炭干选分选系统进行深入调研、科学论证，对剥离边坡进行标准化治理，对岩土剥离与煤层顶板精准分离，切实提升煤炭品质。要抓好采坑水患防治治理，减少煤炭水分含量。要严格按照露天煤矿标准推进矿区建设，做到工作面布局、采场道路、采场边帮标准化、规范化，采场监控系统全覆盖，确保安全生产。要进一步加快井工矿地面与井筒等设施建设，全力推进项目建设实施。

许继宗在与天宝煤业公司领导班子和部室负责同志座谈交流中，详细了解了大家的工作情况、工作状态和家庭情况，勉励干部职工树立信心、艰苦创业，在企业高质量发展的征程中取得优异工作实绩。他强调，天宝煤业公司领导班子要关心关爱职工，积极建设完善相关生活设施，切实搞好职工食堂、环境卫生建设，增加文体活动、健身器材，让职工有生机、有活力，安心舒心、尊严体面工作生活，对天宝煤业公司的发展前景充满信心。要加大人才培养力度，通过师带徒，发现青年人才、淬炼青年人才、培养青年人才、成就青年人才，充分发挥青年主力军作用和人才吸虹效应，增强企业发展后劲，为高质量发展提供良好人才保障，推动天宝煤业公司高质量发展。要强化廉洁防控工作，不但要注重全员廉洁自律警示教育，还要将廉洁风险防控延伸到施工单位和项目建设各个环节，与施工单位签订双方廉洁自律承诺，督促严格遵守执行，确保项目高效有序廉洁推进实施。