2月28日，集团公司召开二月份安全生产月度工作视频会议，深入分析总结二月份安全生产、经营管理等重点工作完成情况，安排部署三月份安全管理、原煤生产等重点工作任务。集团公司党委书记、董事长许继宗，总经理、党委副书记袁崇亮就转变工作作风，严格履职尽责，进一步做好安全管理工作提出要求；集团公司领导朱新节、杨云峰、鲜旭红、马汉永、张强、胡志明与机关部室、二级单位负责同志分别在主分会场参加会议。

许继宗强调，集团公司上下必须严抓安全生产工作，强化安全管理，严格落实各级安全责任；各级管理人员必须进一步转变工作作风，履行好管理职责。

许继宗指出，目前，集团公司安全管理现状用“三个不轻言、三个不高估”评价非常准确，就是在安全生产管理基础上不轻言好转、在安全工作效果上不轻言成绩、在安全生产责任落实上不轻言到位，不高估大家对安全生产重要性的认识、不高估大家管理安全生产的能力和水平、不高估企业安全生产形势。三矿“2.4”事故反映出各级管理责任不落实、履职不到位，关键在以后怎样管理，如果还像以前，所有事故都有可能发生，如果认真管理，安全目标就会实现。要以功过论英雄，以工作效果论成败，拿工作效果和工作业绩来证明自己的思想认识和工作能力，准确认识和评价企业的管理现状和安全形势，全力打好安全生存保卫战。

许继宗强调，集团公司主管领导和主管部门要熟知企业安全管理体系和机制，不能抓安全思路不清，眉毛胡子一把抓，要纲举目张，以学习思维、法治思维、逻辑思维、系统思维抓好安全管理工作。要强化党、政、业务部室、技术系统、群团组织、安监系统六个安全管理体系建设，真正形成层层有人负责、人人管安全的工作格局。各级党组织和全体党员要充分发挥先锋引领作用，深入开展党员“一带二”活动，落实好“党政同责、一岗双责”安全第一职责；各级行政系统和行政负责人要严格落实安全监督管理第一责任；各业务部门要严格按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全要求，履行好安全管理职责；所有技术人员要系统思考工作，在做好设计、制定措施和作业规程中，牢固树立安全意识，履行好安全技术管理责任；群团组织要切实担负起安全监督和安全协管责任；安监系统要认真履职尽责，抓实抓细安全生产监督检查。

许继宗要求，各级管理人员必须严格履行自身管理职责，转变作风，抓实安全工作。相关部门要按照集团公司近期下发的《关于在集团公司机关管理人员中深入开展“强党性、转作风、勇担当、抓落实”活动的意见》，尽快制定督促工作作风转变、管理人员履职尽责的具体措施办法，切实提高各级管理人员党性责任心，提升工作能力和安全管理质效。我们从事的是高危行业，任何人没有任何权利把企业置于危险状态，任何人没有任何权利指挥职工冒险作业，各级管理人员职责就是保证所有人生命安全、保证企业财产安全、保证企业健康发展，管安全要“宁听骂声，不听哭声”，各级领导干部要树立自己的工作目标，与同级人员工作业绩纵向比较，始终把工作摆在第一位，时刻把握工作状态，处理好家庭与工作的关系，严格自律，履职尽责。

袁崇亮强调，要切实吸取三矿“2.4”事故暴露出的基层基础管理薄弱等问题，进一步强化部室业务管理和安全管理，抓好安监队伍整顿，深入开展专项安全检查，提升区队班前会质量，提高各级工作执行力。要切实抓好建设项目开工与准备工作，严把质量与进度，紧盯每一道工序，严抓高空起吊安全管理，确保项目按期顺利开工，按期投运。要进一步加强新版《煤矿安全规程》和《安全生产法》学习，认真对照整改存在的问题，全面提升安全管理水平。要加快井下人员精准定位系统安装与调试，确保设备正常运行，夯实矿井安全生产基础。

杨云峰、鲜旭红要求各单位切实抓好安全管理、责任落实、职工培训、机电运输、顶板管理、环境保护以及项目建设等工作，确保企业各项工作安全有序开展。