3月18日，集团公司举办第一期2022年安全生产标准化管理体系系列讲座，进一步深化安全生产标准化管理体系建设工作，落实各级管理主体责任，夯实安全发展基础，提升安全生产管理水平。讲座以“现场+视频”授课方式开展。集团公司党委书记、董事长许继宗出席讲座，并就进一步做好安全生产标准化管理体系建设工作提出要求；总经理、党委副书记袁崇亮主持讲座；党委副书记、工会主席朱新节，副总经理杨云峰、王永忠、张强与机关部室、各生产单位负责同志以及工程技术人员、相关管理人员分别在主分会场聆听讲座。

 讲座由集团公司生产技术部副部长孟嘉彬主讲。他以《扎实推进管理体系建设，着力夯实安全生产根基，努力实现集团公司高质量发展》为主题，结合各生产矿安全生产工作实际，从煤矿安全生产标准化管理体系发展背景与历程、集团公司安全生产标准化管理体系开展情况、集团公司安全生产标准化管理体系存在的问题、集团公司安全生产标准化管理体系主要抓手、集团公司安全生产标准化管理体系保障措施五个方面，对安全生产标准化管理体系进行了全面细致阐释和讲解，使听讲人员对安全生产标准化管理体系有了更深认识，也进一步提高了各级管理人员做好安全生产标准化管理体系工作的主动性和积极性，明确了今后工作方向。

 许继宗指出，安全工作是我们企业尤为重要的重点工作，是企业高质量发展的重要组成部分，一起不经意的事故或者稍微不经意的疏忽，就会导致企业关门。近年来，随着企业发展，集团公司在负债率、融资能力、防止资金链断裂方面风险得到有效控制，辅业通过培育壮大，盈利能力得到有效提升。目前，导致企业能否生存、健康成长最核心的还是安全问题，集团上下要始终保持打好“安全生存保卫战”的警醒，坚持装备、系统、管理、素质并重，以安全生产标准化管理体系为抓手，始终管好安全，这关乎企业的兴衰成败、生死存亡。

 许继宗要求，推进安全生产标准化管理体系建设，首先要预防事故，关口前移，做到风险管控、隐患排查，把风险始终挺在一切工作的前面。其次，各级一把手要亲自抓，将安全生产标准化管理体系建设作为最主要工作抓实抓好。第三，要做到全员、全过程、全方位实施安全生产标准化管理体系，落实到位。当前，集团公司在推进安全生产标准化管理体系建设上，还存在学习不深入、理解不到位、推进不力的问题。要严格落实安全生产标准化管理体系八个要素全方位学习的机制，各级管理人员除学习本专业标准外，还要学习其他各个专业标准，打破以往管采煤不管掘进专业、管机电不管采掘专业的现象，教育引导干部职工开展双向系统、全面、深入学习，做到学习透彻、理解透彻，融会贯通，执行有力，深入推行。要结合安全生产标准化管理体系建设工作，建立党、政、业务部室、技术系统、群团组织、安监（检）系统六大安全管理体系，完善各级组织和个人安全生产责任制，构建起全方位安全生产责任制。

 许继宗要求，实施安全生产标准化管理体系要做到全员、全过程、全方位，每一个人在任何时候任何地点工作，不管是管理人员在办公室，还是一线职工在操作现场，全部都要按照“八位一体”体系去工作，把安全生产标准化管理体系应用到工作的各个流程、方方面面；所有地面单位要向矿井单位学习，学习管理，学习工作精神，通过共同努力，把安全生产标准化管理体系建设工作抓出“窑煤特色”，使企业管理基础更加可靠，让安全更有保障，决不能使企业“命悬一线”。

 袁崇亮强调，开展安全生产标准化管理体系建设系列讲座，既要引导各级人员巩固学习标准，更要让大家深入思考怎样去创建标准、怎样在执行标准中做到持续改进，不断落实本单位、本部门达标主体责任，从讲座当中汲取营养、取长补短，充分发挥管理人员在对标管理中的组织领导和示范带头作用，通过长期对标培训和管理，全面实现高质量发展目标。各单位、各部门要坚持目标导向、问题导向，充分认识创建标准化管理体系的重要性，督促各级管理人员和全体职工养成学习标准、贯彻标准、践行标准的良好工作习惯，让创建一级标准化管理体系成为促进完善综合管理体系和提升管理能力的主要抓手，真正助力企业高质量发展，为企业提供坚实基础保障。

 朱新节、王永忠、张强要求各级党组织和党员在安全生产标准化管理体系建设中要积极发挥作用，提升能力素质，改进学风、思想作风、工作作风，提升思想认识，结合实际创新思路方法手段，注重实效，扎实推进安全生产标准化管理体系建设工作。