3月24日-27日，集团公司通过线上收看视频直播方式，参加由知本创业管理咨询有限公司开展的国企改革三年行动评估公益分享会议，解读国企改革三年行动重点任务及评估要点，为国企改革三年行动收官之战奠定坚实基础。集团公司党委副书记、工会主席朱新节与机关有关部室和有关二级单位负责同志参加培训。

培训中，授课老师对改革三年行动评估进行了综述，从完善中国特色现代企业制度、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、建立中长期激励机制、加强国有企业党的领导和党的建设等五个领域，紧紧围绕公司治理框架、以混促改原则、市场化经营机制和中长期激励改革、国企党建深度融入公司经营方法体系等改革任务，以规范性和实效性为重点，结合企业实际和实践案例深入讲解注意要点和评估思路，帮助企业真正实现改革“有分有效”与“形神兼备”，引导各级工作人员更加深入认识了解国企改革三年行动有关要求内容，明确工作方向，做实做好国企改革三年行动工作。

朱新节强调，各单位要结合自身改革工作实际，将培训中学习到的内容充分运用到实际工作之中，推进改革工作落实落细。改革办要牵头相关部门配合编辑书籍资料，提炼做法、亮点，为集团公司规范管理、运作提供有力依据，做到有制度、有做法、有成效。相关部室要高度重视企业改革工作，理清工作思路和举措，落实工作安排，积极主动工作，确保国企改革三年行动各项任务取得实效，胜利收官。