3月31日，省政府国资委通过视频会议方式，召开省属企业实施布局优化和结构调整“6+1”行动动员会，省政府国资委党委书记、主任吴万华主持会议，作省属企业布局优化和结构调整“6+1”行动方案说明，就实施行动方案提出工作要求。集团公司领导许继宗、袁崇亮、王春丁、朱新节、徐茂辉、马汉永、王永忠、张强、胡志明在窑煤集团分会场参加会议。

会议指出，为贯彻落实习近平总书记对甘重要讲话和指示精神，落实国有企业改革三年行动重点任务，落实省委省政府关于实施“四强行动”的决策部署，省政府国资委部署实施省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，选择省属企业具有发展基础和比较优势的新材料、新能源及装备制造、煤基产业，重点突破、率先发展，对于具有资源优势的文化旅游、中医药和现代农业产业，重点培育、示范带动，促进我省特色优势产业加快发展、率先突破，形成更具竞争力的产业格局。

会议强调，通过实施“6+1”行动，要促进国有资本向价值链中高端布局，增强国有资本保值增值能力；要通过延链补链强链和“三化”改造，推进产业基础高级化产业链现代化，提升企业产业链引领能力；要稳定供应链，提高能源供给能力，保障我省能源安全；要提高市场活力，通过发展相关产业，带动区域经济发展。力争“十四五”时期，在新材料、新能源及装备制造、煤基产业、文化旅游、中医药、现代农业等六个特色优势产业形成较完整的产业链和具有较强的市场竞争力。

会议要求，省属企业要当好排头兵，发挥主力军和压舱石作用，深入实施国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，体现大担当、展现大作为。要加强组织领导，形成上下贯通执行有力的组织实施体系。要建立企业内部的推进机制，切实扛起实施行动方案的主体责任，将行动方案中的主要目标、重点任务、重大项目进行细化分解落实。要发挥国有资本投资公司产业引领、投资带动功能，引导社会资本向重要产业、重大项目集聚。

会议还传达贯彻了全国、全省安全生产电视电话会议精神。