4月12日，集团公司召开2022年度技术委员会会议，全面总结2021年企业科技创新工作，安排部署今年科技创新重点任务，全力破解企业发展技术瓶颈，依靠科技创新打造传统产业竞争优势，不断拓展新的生存发展空间，以科技创新支撑和引领企业实现现代能源企业发展目标。集团公司党委书记、董事长许继宗出席会议，要求集团公司上下加快实施创新驱动发展战略，加速科学技术研究和科技成果转化，更好推进企业高质量发展；总经理、党委副书记袁崇亮主持会议；党委常委、监事会主席王春丁，公司领导朱新节、徐茂辉、马汉永、鲜旭红、王永忠、张强、胡志明与集团公司技术委员会委员和机关部室、二级单位负责同志人分别在主分会场参加会议。

许继宗强调，要充分认识科技创新在企业发展中的重大意义。加强科技创新是贯彻落实党中央科技强国发展战略、省上重点工作的具体要求，也是实现集团公司高质量发展的必然选择，要站在企业生存发展的战略高度，深刻理解科技创新是引领企业发展的第一动力，是企业发展的灵魂、发动机、倍增器，把科技创新作为企业发展的核心战略和企业高质量发展的源动力，切实认清科技创新对企业高质量发展的支撑作用，不断增强推动科技创新工作的紧迫感、责任感和使命感，以更加高度的自觉、更加强烈的意识、更加有力的举措，坚定不移地实施创新驱动发展战略，为集团公司高质量发展提供有力的技术支撑和不竭动力。

许继宗指出，要正确认识集团公司科技创新取得的成绩和存在的突出问题，进一步厘清科技创新工作思路，对标对表党中央国务院决策部署和省委、省政府要求，下好科技创新先手棋，切实在增强“三力”上下功夫。首先要切实抓好科技创新统筹谋划，增强重大科技活动的组织力。其次，要强化战略科技力量，增强关键核心技术的攻坚力。第三，要深化体制机制改革，增强科技创新发展的支撑力。

许继宗强调，要进一步明确科技创新工作重点和目标任。2022年，集团公司科技创新工作要立足主战场，实施“强科技”行动，为企业高质量发展提供坚实的科技支撑。要打造技术创新平台，加快筹建煤基功能材料重点实验室、油页岩半焦高值利用工程研究中心、隐蔽致灾因素分析鉴定中心、打造高端创新平台；积极组建新型研发机构和产业技术创新联盟，充分利用窑街煤电产学研平台、技术创新平台，鼓励科研院所技术、专利入股，专业技术人员参与持股，实施“分红和股权激励”，探索建立创新型、科技型公司。要逐步壮大新兴产业，加快推进《油页岩半焦综合应用关键技术研发与示范》省重大专项，将矿物生物炭、半焦粉体、公路路用矿物胶凝材料等产品变为商品，形成集油页岩炼油、半焦高值利用为一体的油页岩综合开发利用产业；加快推进实施膏体充填开采，实现首采工作面建成投产，并择机在其它矿井实施，从根本上解决结构失稳性冲击地压危害，有效释放矿井“三下”压煤和改善矿区环境，实现煤炭资源安全绿色开采，加快推进煤层气开发利用，探索形成井下抽采和地面抽采相结合的瓦斯治理“窑街模式”，促使矿井优质产能得到释放、冲击地压危险性明显降低；积极开展二氧化碳提纯技术、瓦斯提质与氦气分离技术研究，形成集煤层气开采、利用为一体的完整产业链；紧盯“双碳”目标，推进煤炭、煤矸石、油页岩、煤层气、煤泥、粉煤灰等综合利用；加快布局新能源产业，在海窑地区、武威民勤瑞霖农场、酒泉肃北红沙梁矿区建设三个光伏发电新能源基地，形成海窑矿区、红沙梁矿区及马鬃山经济开发区“源（园）网荷储”一体化发展模式。要加速创新成果转化，以煤炭产业链的纵向延伸、横向拓展和就地循环为主攻方向，全年研发费用占主营业务收入达到2.5%以上，科技成果转化率达到60%以上；通过智能化矿山建设、大数据和“云计算”等现代信息技术应用、“四化”建设、膏体充填开采、矿压发生机理及防治技术研究、煤层气抽采利用、油页岩半焦高值利用等关键技术和灾害防治等关键领域，集中力量攻克制约企业发展的关键技术难题；研究肃北红沙梁原煤的更高附加值产品应用，加快推进红沙梁煤矿风化煤、褐煤生产有机、无机腐殖酸复混肥科研项目取得成效。要打造高素质创新团队，高度重视和加快形成有利于集团公司科技创新人才培养、使用、激励、竞争机制，培植好人才成长的沃土；坚持人才强企战略，建立人才培养“双通道”，大力培养青年科技人才，加大集团公司技术技能专家的选评考核力度，搞好技术人才和技能人才的职业生涯设计；学习借鉴各类先进企业在吸引人才、使用人才、培养人才方面的一些好做法好经验，不拘一格引进和使用高端人才，全力打造一支高素质科技创新团队。

许继宗要求，要切实加强对科技创新工作的组织领导。各单位党组织要切实担负起对科技创新的领导责任，切实发挥好党组织总揽全局、协调各方面的领导作用；各单位行政主要负责人要亲自抓科技创新工作，并将其纳入任期目标，实行行政主要负责人领导下的总工程师负责制，建全专门机构，配备专人负责；各级工会组织要大力弘扬工匠精神，持续开展职工技术比武、技能大赛，推动全公司“双创”活动深入开展；共青团组织要带领青年开展以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容的“五小成果”创新创效活动。要强化监督考核，把科技创新作为考核班子、评价干部的一条重要标准，与单位党政“一把手”业绩考核挂钩，与技术人员职称评聘挂钩，进一步加强研发费用归集、专利申报、论文投稿等科研方面考核力度。要增强创新意识，加大科技创新政策学习和宣传引导，大力培育全员创新意识，引导科技工作者和广大职工深刻认识创新发展是做强做大煤炭主业、加速优化电力产业、逐步壮大新兴产业的强大支撑和有力杠杆，自觉增强科技创新意识，汇聚起全公司科技创新的强大精神动力。

袁崇亮强调，各单位、各部室要迅速行动、精心组织、认真学习贯彻会议精神，进一步增强搞好科技创新工作的责任感和使命感，务求实效抓落实，从严考核，强化督导落实，奖优罚劣，切实改变重安排、轻督查、落不实的现象，推动全公司技术创新工作再上新台阶。要加快重点科技项目实施，推动形成创新引领、产业带动、项目支撑、绿色低碳的资源综合利用产业链网，着力推进科技创新在“一优三减”“四化”建设、智慧矿山建设、安全生产等方面取得实效，促进企业实现更高质量发展。

王春丁强调，要充分认识科技创新是第一生产力，高度重视，以固化的制度、发散的思维深入推进科技创新工作，提高科研项目质量和效果，为企业高质量发展提供强有力的基础和支撑；要科学有序摆布工作，注意抓住思想火花和创新管理经验，及时总结提炼，形成高质量科研成果。

王永忠向集团公司技术委员会汇报了2021年科技创新工作完成情况，安排部署了2022年科技创新重点工作。

鲜旭红宣读了《窑街煤电集团有限公司关于表彰授权专利的决定》。

集团公司技术委员会审定了《窑街煤电集团有限公司商标管理办法》《窑街煤电集团有限公司2021年科技创新项目调整计划及课题组成员名单》《窑街煤电集团有限公司2022年科技创新项目投资计划及课题组成员名单》；技术创新中心通报了2021年集团公司论文、专利、研发费用归集及技术/技能专家考核结果。