4月22日、24日，集团公司党委书记、董事长许继宗，总经理、党委副书记袁崇亮，副总经理鲜旭红，副总经理、总工程师王永忠，副总经理张强带队深入海石湾煤矿，对矿井一季度安全生产标准化管理体系进行检查验收，开展安全生产大排查，并召开安监处长例会，进一步提升企业安全生产标准化管理水平，夯实安全发展基础，确保矿井安全高效生产。

许继宗在检查验收中强调，海石湾煤矿要切实认清国家严抓安全生产工作的决心和重要性，持续抓好抓实矿井安全生产工作，杜绝各类事故发生，迎接党的二十大胜利召开。要切实解决制约矿井安全发展的短期和长期问题，及时彻底解决上级检查发现的各项问题，避免问题重复发生，同时进一步做好窄煤柱支护和冲击地压防治、防突、三采区开拓等工作，确保矿井接续正常、安全生产。要切实转变观念，将好钢用在刀刃上，进一步完善改变重用人才的制度机制，加强防突、放冲、打钻、灾害治理人才的培养，合理调整人员，保障矿井安全长远发展。

许继宗要求，集团公司要进一步做好阶段性发展规划，抓住政策机遇，争取能源资源，明确发展目标方向，大力推进煤、电两个主业发展调整。海石湾煤矿要进一步明确发展目标，加快推进智能化矿井建设，尽快实现油页岩工作面智能化开采，推广应用掘井巷道遥控综掘机，做到人员上下井、物料运输互不影响、随时运行，电机车无人驾驶等矿井“四化”建设目标。要认真落实生产接续规划，做到井下各采区专业化开采和原煤、油页岩从容开采。要牢固树立绿色开采理念，进一步优化完善洗煤厂设计方案，降低投资成本，提高设施场地的功能性。要通过推进实施智能化矿井建设，进一步降低职工劳动强度，缩短工作时间，不断提高职工收入，让职工共享企业高质量发展成果。

袁崇亮强调，海石湾煤矿要认真学习贯彻国家矿山安全监察局甘肃局党组书记、局长赵永鑫调研指导集团公司安全生产工作提出的六个方面要求，查漏补缺，扎实推进灾害治理，防范化解各类风险，持续推进企业文化、安全文化建设，认真贯彻落实“安全生产十五条措施”，结合矿井实际，抓好安全生产工作。要注重细节管理，工作不仅要干好、做到位，而且要干到极致，取得实际效果。要积极改进安全管理方式方法，及时总结提炼管理、技术服务方面的经验做法，将论文写在井下现场、写在基层区队、写在职工心中，广泛推广学习，推动集团公司高质量发展。

鲜旭红、王永忠要求海石湾煤矿切实抓好现场管理，矿领导要发挥专业知识强项，严格履职尽责。要统筹安排矿井机运系统工作，落实好设备包机制度，重点抓好皮带护栏、托辊、急停、轨道运输、小绞车日常检修维护，为矿井安全生产提供强有力的安全保障。要随着矿井智能化建设，及时更新岗位制度、操作规程，抓好细节管理，推进技术创新。要进一步加大各机房硐室隐患排查力度，及时消除不安全因素。要严格落实安全生产标准化管理体系建设专项整治活动，统一规划，对标提升。同时，要进一步加强瓦斯防治工作，发挥自动化、信息化、智能化系统作用，提升工作质效。