6月10日，集团公司召开安委会2022年第三次全体（扩大）视频会议，传达学习全省稳经济暨强工业促发展大会精神，以及省政府国资委关于稳定省属企业经济运行助力中小企业纾困解难有关事项的通知要求，详细安排部署后七个月安全生产工作和具体措施，动员集团上下立即行动起来，坚决打赢安全生存保卫战。集团公司党委书记、董事长许继宗参加会议并讲话，总经理、党委副书记袁崇亮主持会议。集团公司在家领导徐茂辉、鲜旭红、王永忠、胡志明及机关部室主要负责人、各二级单位班子成员、分管项目、安全生产负责人分别在主分会场参加会议。

许继宗强调，安全工作是企业保增长、保稳定、保发展的关键前提和重要基础。各单位各部门特别是各级党员干部要坚决贯彻落实中央和省上关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求，以学习贯彻省第十四次党代会和全省稳经济暨强工业促发展会议精神为契机，准确把握新发展理念，高效统筹经济发展、安全生产、疫情防控等各项工作，团结带领干部职工提振信心、攻坚克难，积极应对风险挑战，加强安全生产管理，发挥省属企业排头兵、主力军作用，切实做好保增长、保稳定、保发展工作，为全省经济社会发展作出窑煤贡献。

许继宗指出，集团公司各单位党组织和党员领导干部要坚持“党政同责、一岗双责”，坚持问题导向、底线思维，深刻反思管理中存在的问题，以身作则、率先垂范，敢于担当、主动作为，带头落实各项制度规定，真抓实干确保安全生产；要细化安全责任，传导工作压力，团结带领各级管理人员认真履职尽责，决不能辜负党组织和职工群众的重托和期望，切实在干好工作的过程中赢得支持、获得尊重、体现价值，真正做到与企业同心同德、荣辱与共、共同成长；要深刻吸取以往事故教训，切实从内心和灵魂深处反思警省，将心比心、换位思考，坚决杜绝管理上麻木不仁、违章指挥、不作为、乱作为、头疼医头、脚疼医脚的消极思想和不良行为；要健全完善全方位全覆盖系统化的安全防范管理体系机制，加大安全隐患排查治理力度，严格执行各岗位安全生产责任制和标准化、正规化循环作业，强化安监队伍建设，以强有力的制度措施，确保矿井安全生产高效运行。

许继宗要求，集团公司各级管理人员要进一步加强业务学习，切实掌握先进设备的操作与使用技能，着力提升矿井智能化建设水平；要化安全压力为工作动力，以尽心尽责、实事求是的姿态，狠抓矿井安全生产管理，真正静下心来积极主动查问题、找差距、补短板、强弱项，尽快整治扭转基层基础管理严重滑坡、业务保安严重不足、履职尽责严重缺失的被动形势，加强重点工程管理，加大监督考核力度，确保实现安全生产。

袁崇亮强调，集团公司各级管理人员都要在思想上引起高度重视，不折不扣贯彻落实好会议精神，群策群力、齐抓共管，全面筑牢安全“防火墙”。要逐级联动、各负其责、各司其职，按照《集团公司关于进一步加强安全管理的通知》要求，着力抓好“六大体系”建设，充分发挥党、政、业务部室、技术系统、安监（检）系统、群团组织在安全管理中的作用，让每一名职工参与安全生产管理，切实形成人人管安全、人人抓安全的良好局面。要进一步加大节假日、中夜班和重要活动期间的安全监管力度，积极研究固化重大节日、重大活动、重点时段的安全管控模式，真正做到安全管理严、细、实，确保全方位、全过程、全时段安全生产。要坚定抓好安全工作的信心和决心，以爱企如家、爱岗敬业的情怀，坚决杜绝老好人、得过且过的思想，真正沉下身子抓安全，脚踏实地抓安全，敬畏生命抓安全，不断提高执行力、落实力，切实把各项安全举措一项一项抓到现场、落到实处，确保后七个月安全生产持续平稳。

鲜旭红、王永忠分别就从严从实抓好安全管理，提高思想认识、补齐短板弱项、调整工作思路、强化基础管理、注重责任落实、做好细节管控、抓好问题整改等重点工作提出了具体要求。

会上，集团公司安监部、生产技术部、调度中心、金河煤矿、三矿、天祝煤业公司、海石湾煤矿、天宝煤业公司负责人分别做了表态发言。