7月8日，集团公司采用现场+视频授课方式举办企业管理系列专题讲座（第二期），组织赴浙江大学学习的中层管理人员代表结合个人感受、收获、思考和工作实际，谈心得体会、讲管理措施。集团公司党委书记、董事长许继宗就进一步提升企业管理工作提出要求；公司领导朱新节、王永忠、张强和机关各部室、二级单位负责同志分别在主分会场聆听讲座。

许继宗指出，集团公司作为工矿类企业，要深入推行安全生产标准化管理体系、全面预算绩效考核和工业信息化工作。安全生产标准化管理体系是一个从管理思想、管理体制机制、管理制度到安全生产标准化建设软件硬件相结合的完美体系，各级管理人员要认真对待、深入理解，不管是生产矿井还是地面单位，都要积极对照全国同行业一流水平，推行到位，持续改进，坚定创建安全生产标准化管理体系的决心不动摇。在全面预算管理上，要坚决杜绝虎头蛇尾，自始至终，持续推行，坚定不移落实好全面预算管理；要进一步强化经营管理、人力资源队伍建设，深入学习外部和兄弟单位在劳动定额管理、绩效分配、工资考核管理方面的先进经验和做法，结合集团公司工作实际，凡是有量可计的，必须全面推进劳动定额计量管理，实现精细化绩效考核。要不断加强信息化建设，积极推进信息系统深度融合，促进形成完整高效的信息管理系统，不断改善和提升企业精细化信息化管理水平。

许继宗强调，企业管理专题讲座是集团公司搭建的学习交流平台，各级管理骨干要充分展现自己的管理能力和水平，主动接受干部职工评价。要切实提高每一个人的工作能力、提高每一个团队的工作能力，唯一的途径就是学习，全公司各级干部职工要切实树立坚定不移、长期坚持、持续努力的学习态度，不断提高学习能力和工作能力。

朱新节强调，学习别人的东西，既不能照搬照抄，也不能墨守成规，而要守正创新，改进完善，不断补充、不断消化吸收，为我所用；要通过深入思考总结，形成企业自己的管理思想、管理模式、管理体系，全面推动集团公司高质量可持续发展。同时，面对新一轮疫情，各单位党组织要切实扛起主体责任，教育引导职工做到非必要不外出，进一步加大人员从流动性上的管控力度，确保矿区安全稳定有序生产。

三矿党委副书记、副矿长赫海全和海石湾煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席王栋邦分别以《做学习型管理者，追逐知识的力量》《认真贯彻求真求实创新新理念，全面建设安全高效绿色新窑煤》为主题，分享了赴浙江大学的学习感受、体会和感悟，使与会人员进一步拓宽了管理思维和管理模式，进一步增强了提高自我和超越自我的自觉性和主动性。